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发刊日期:2021年11月09日> > 总第202136期 > C4 > 新闻内容
风雨兼程砥砺行 一路征程一路歌
新闻作者:牛建国  发布时间:2021年11月09日  查看次数:  放大 缩小 默认

  十余载勠力同心,十余载砥砺前行。这是赵庄二号井人旗帜高扬、书写忠诚的一段辉煌历史;这是赵庄二号井人披荆斩棘、勇涉险滩的一场激情战斗;这是赵庄二号井人责任担当、奋勇前进的一曲拼搏赞歌。

  掩卷回望,能源革命持续推进、改革发展任务繁重、生产条件千变万化……面对企业大事、要事、难事交织的复杂局面,赵庄二号井人创新求进、实干争先,在安全生产的攻坚中、党建引领的征途上、动能转换的探索里、绿色环保的号角中,一级做给一级看,一级带着一级干,以开弓没有回头箭的决心和滴水穿石的韧劲,推动矿井高质量发展、改革攻坚,奏响了一首大气磅礴、荡气回肠的奋斗交响曲。安全形势持续稳定、各项指标稳中有升、发展后劲持续增强、职工队伍和谐稳定,奋力书写了无愧于时代、无愧于历史、无愧于职工群众的精彩答卷。

 

 

  打好“安全生产”攻坚战

 

  安全生产,重如泰山。其关乎职工权利福祉,关乎企业发展大局。“安全工作是一切工作的前提和保障,是保证经济平稳运行的基础条件”。这是该矿负责人常说的一句话。

  一引其纲,万目皆张。

  做好“三基”工作是企业安全生产的保障。赵庄二号井自投产以来,一直坚持把安全生产放在高于一切、先于一切、重于一切、否决一切的位置,特别是企业重组改制以来,严格按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求,着力提升“领导力、掌控力、执行力”,持续高举严管大旗,着力提升矿井“基础、基层、基本功”,实施全员保安、科技兴安、素质强安,以抓基层为路径、打基础为抓手、提升基本功为着力点,聚力打好打赢安全生产保卫战。

  年初,赵庄二号井结合企业改革重组实际,修订了安全管理制度,重新梳理完善作业规程、操作规程和安全技术措施的编制,规范审批流程,为矿井安全管理打下了坚实根基。

  基础不牢,地动山摇。区队和班组是基层管理的重心,赵庄二号井进一步明确区队及内设机构职能职责,明确队长、技术员、班组长、操作人员等岗位职责及要求,理清岗位人员职能,构建了严密完善的区队管理组织机构。该矿设立专门负责班组管理机构,总体负责班组设置,班组长选拔、任命及注册等,班组长任命文件必须由矿长签发。遵循“公平公正、多劳多得、不劳不得、效益优先”原则,制定班组内部绩效考核办法,将工作绩效作为工分分配的主要依据,并做好全过程公开,切实做到公平、公正。

  按照晋能控股集团“网格化”安全管理要求,赵庄二号井把“网格化”安全包保管理,作为安全发展、高质量发展的“金钥匙”,紧扣“点、格、网、系”四级网格定位,制定符合矿实际的管理办法,明确各层级包保人员、职责及范围,层层压实包保责任,切实推动“网格化”安全包保贯穿安全管理全过程,落实到现场和岗位。

  “网格化安全管理就像一张大网,将安全管理中心下移、关口前移,每个职工、每个节点都是保障安全的一份子。”赵庄二号井负责人表示,“除此之外,质量标准化体系建设,也是我们夯实基础管理的一个重要抓手。对照安全生产标准化要求,开展大整治,强管理、严考核,根据岗位、工种的不同,制定不同的考核标准,加大安全隐患排查力度,构建安全质量标准化体系,保证全员上标准岗、干标准活、交标准班。我们还按照重大安全风险和事故隐患,逐月开展安全‘自检诊断’,形成自检自改报告,制定隐患问题整改和安全风险管控清单。”

  冰冻三尺非一日之寒。想要做好安全生产,就要狠练基本功。赵庄二号井以“全员素质提升、安全掌控能力评价、作风建设”为重点,加强基本功提升,从根本上解决“基本功不扎实、安全履职能力差”等问题。

  为了提升基本功,该矿在提高基层队伍的整体素质上花大力气、下大工夫,在班前会、安全会上安排专业技术人员帮助员工理清思路、扫清思想盲区,组织员工积极展开交流讨论、分享安全经验、以身边事教育身边人,相互学习共同提高,主动转变思想方式,变“要我这样做”为“我要这样做”,不断提升全员安全意识、理论水平和技能素养。

  该矿还采取更加有力有效的措施,提高全员的安全意识和业务技能水平,加强员工班前会安全教育。提高“一日一题”“一月一考”的针对性,队组按照当前生产状况,充分考虑侧重点,对员工学习效果进行考核,并将考核结果与员工月度工资挂钩。并对分管区队班组长定期进行培训,进一步提高其管理水平和岗位技能。利用晨会、班前会或每周三安全会,对部门人员进行业务培训,相关特殊工种责任重大,部门定期组织对其进行业务考试,对考核不合格的及时调整,排除人因隐患,进一步筑牢矿山安全稳定发展的基石。

 

  唱好“绿色环保”重头戏

 

  发展是硬道理。如何把一切为了企业、一切为了发展、一切为了职工的理念变成生动实践?这是摆在赵庄二号井班子成员面前的一道课题。

  “要坚持以新发展理念引领企业高质量发展,因势而谋、应势而动、顺势而为。目前,我国煤炭行业在努力向安全、绿色、经济的能源体系靠近,我们为贯彻晋能控股煤业集团‘创新、绿色、卓越、高效’的企业文化,践行‘绿水青山就是金山银山’理念,把绿色环保放在与安全同等重要的位置,引进覆岩离层区注浆充填开采,为矿井可持续发展注入生机和活力。”赵庄二号井负责人说。

  众所周知,我国煤矿“三下”压煤比较普遍,根据对国内重点煤矿统计,全国“三下”压煤量近200亿吨。随着矿井开采,矿井资源逐渐减少,如果不进行“三下”采煤,就很难保证矿区的可持续发展。同时煤炭等资源的地下开采造成的地表沉陷等系列地质灾害,对生态环境也会造成严重破坏。

  为保障矿区的可持续发展,对煤炭资源进行合理安全的开采。赵庄二号井采用覆岩离层区注浆充填开采技术,利用地层在采动过后下沉运动的离层现象,通过注入充填浆液的手段,人为干预煤炭开采后地层的下沉运动,解决采煤引起的地面沉降问题。在解决“三下”压煤问题和土地资源问题,符合绿色开采理念,具有很重要的现实意义。

  据该矿注浆项目工程负责人介绍,2020年8月26日,赵庄二号井与中国煤炭地质总局勘察研究总院签订了“赵庄二号井2307、2309工作面覆岩离层区注浆控制地面沉陷工程技术开发及施工”合同。项目于2020年8月27日开始启动,11月11日完成设备调试开始注浆,截至2021年11月14日累计注灰24.9万吨,其中2309工作面累计推进303.6米(已回采完毕),累计注灰12.9万吨,回采煤量约25.3万吨;2307工作面(正在回采)累计注灰12万吨,预计注浆期间回采煤量约20万吨。

  赵庄二号井2309工作面、2307工作面覆岩离层区注浆充填开采项目是晋能控股集团晋城煤炭事业部首个采用覆岩离层区注浆充填开采技术的重点项目,同时列入长治市能源局第二批绿色开采试点项目。

  企业得到可持续发展的同时,问题也随之而来。“今年2月份起粉煤灰价格持续上涨,粉煤灰供应紧张,甚至出现工作面停产等灰的现象,为彻底解决注浆原材料问题;3月份,赵庄二号井组织注浆、机电和生产调度等相关部门到忻州龙泉煤业进行球磨站调研。随后编写调研报告向晋城煤炭事业部汇报,并聘请第三方机构编制了《矸石球磨代替粉煤灰可行性研究报告》,10月9日在晋城煤炭事业部对《矸石球磨代替粉煤灰可行性研究报告》进行了评审。”赵庄二号井注浆项目负责人说,“球磨站建设完成后,注浆原料为煤矸石,来源稳定,供应可靠,预计2022年我矿的充填开采工作面地表沉降数值较2021年会有明显减小。”

  下一步,该矿计划引入矸石球磨制浆代替粉煤灰用于充填开采,解决矸石外排问题,同时进一步降低充填成本。矸石球磨制浆代替粉煤灰方案已于2021年10月9日通过晋城煤炭事业部审批。通过合理规划充填开采工作面,非建构筑物下方“三下”压煤可布面储量975万吨(西盘区578万吨、东盘区397万吨)。矿井目前剩余常规可布面储量341万吨,按照年产能120万吨、充填开采配采60万吨规划,可配采5~6年。在此基础上,该矿利用国家大力支持绿色开采的有力契机,积极对接膏体充填技术研究工作,以延长矿井服务年限,从而实现全方位推动企业高质量发展。

 

  搭好“党建引领”大平台

 

  “把方向,管大局,保落实”。是国企党组织发挥领导核心和政治核心作用的政治使命和责任担当。赵庄二号井坚持党建引领,以高质量党建引领企业高质量发展。

  举旗定向,政治建设摆首位。党委中心组学习、政工例会、专题授课、“企业健康运行”大会全员考试……这些都是赵庄二号井矿党委筑“根”固“魂”的具体做法和有力支撑。采取学习研讨、巡回宣讲、专题培训、线上线下等方式,全时空营造氛围、大密度专题报道、广参与知识竞赛、多批次心得交流……理论武装进区队、到班组、入网络,精彩纷呈,亮点频现,成为激发企业发展的强大理论伟力。

  始终把意识形态工作领导权牢牢掌握在手中,赵庄二号井矿党委党工部认真开展纪念中国共产党成立100周年系列活动和“学讲话、提认识、强管理、防风险”宣传教育主题活动。制定下发党史学习教育任务分解表,围绕5个方面18项具体任务,多次组织矿领导讲党课、基层宣讲等,并发放党史学习教育书籍110余套,制作黑板报6期,切实通过“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”,不断推动矿井高质量发展取得更大突破、展现更大作为。

  为严格按照晋能控股集团董事长郭金刚在干部大会上强调的“稳”字要求,矿党委扎实开展思想摸排,有效落实“六个融入”思想政治工作法,充分发挥思想信息员的作用,收集职工思想动态卡,深入了解职工思想变化,做好思想疏导,增强职工思想认同。

  同时,该矿开展思想摸排和舆情管控,修订完善舆情管控考核办法,建立赵庄二号井舆情风险、舆情红线“网格化”管理办法,落实舆情管控工作责任,明确舆情监管专职人员。持续加强网络监管力度,充分利用“舆情研判”软件等科技信息手段,对网络进行实时监控,牢牢掌握工作主动权。并按要求对集团各类网络媒体新闻进行积极正面评论、转发、点赞,牢牢把握舆论导向,传播正能量。大力宣传自晋能控股整合以来取得的巨大成效,更新内部网站、制作宣传牌板、海报,不断增强员工的自豪感、归属感和荣誉感。

  “木受绳则直,金就砺则利。”强劲堡垒,标准化党支部成为标配。赵庄二号井矿党委认真落实“九统一”中“党建统一”要求,依据集团公司党委《党建考核评分奖惩办法》,落实“三定九管三考核”“六包六保”“一包三、六联保”具体要求,结合实际,修订完善了赵庄二号井《党建工作责任落实考核评价办法》,扎实推进党的思想、组织、作风、廉政和制度建设,促进基层党建规范化水平明显提升。

  在加强党的作风建设中,该矿严格落实中央八项规定精神和该矿作风建设规定,建立矿党委及领导班子成员落实全面从严治党主体责任清单和“一岗双责”履职台账,持续推进党风廉政建设工作,组织党员干部深入学习集团公司狠刹“十种不良风气”摒弃“十种不良行为”的作风纪律要求、领导干部警醒20条、干部身上存在的20种不良现象和“十个严禁”作风纪律规定,坚决做到“五个必须”、严格遵守“十五个严禁”,真正将作风建设延伸到基层,作风纪律渗透到一线。

  凝聚高质量发展强大合力。赵庄二号井是一个由1000多名员工构成的“命运共同体”,2021年,围绕党史学习教育、“我为群众办实事”活动等内容,企业为每名员工生活成长给予极大保障。截至目前,矿区实现无线网络全覆盖、完成员工接种新冠疫苗、职工体检,为员工增加通勤班车次数、休息天数……员工幸福指数不断提升。

  蓄势扬帆欲远航,砥砺奋进谱华章。2021年,务实担当的赵庄二号井人将围绕安全发展、绿色发展、高质量发展,聚力开创发展新局面,全面吹响重整行装再出发的冲锋号,在打造本安型、高效型、绿色矿井的征程上昂首阔步、奋勇前行!

 

 

 

 

 

 

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