本报讯 今年上半年，天泽集团以党建为引领，狠抓安全生产、环境保护、降本增效、产品销售等基础管理，经营业绩喜人：实现销售收入29.27亿元，利润6.58亿元，税金1.79亿元，利润同比增长224.13%，经营效益不仅创造了同期最高，而且突破了企业历史全年最高，为建党100周年献上了一份厚礼。

　　天泽集团以安全环保强基础，牢固树立“安全就是最大的节约，安全就是最大的效益”的管理理念，从最基层车间、班组狠抓安全管理，深入开展安全生产隐患排查治理，增强全员安全意识、安全责任和安全技能。切实践行绿水青山就是金山银山的理念，全面推进各厂煤气冷却由直接水洗改为间接冷却及配套的废水零排放等环保提升改造项目，持续健全完善《环保事故管理制度》，加强环境保护网格化管理，确保了安全环保态势持续向好。

　　企业还在管理机制上不断创新。持续深化内部改革，将员工工资与效益挂钩，进一步激发了全员节支创收、提质增效的动力，上半年员工工资增幅达20%。坚持把抓落实成效作为检验干部的标尺和准绳，确保各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效，为创造良好效益打下了坚实基础。对各企业实行差异管理，综合分析各企业安全生产等生产经营管理细节，相互对标对比，实行同级不同酬，有效激活了精细化管理新动能。

　　天泽集团还通过降本增效挖掘潜能。他们以控制“两煤一电”为重点，创新节能挂钩激励机制，深挖全员节能降耗潜力;把“稳产高产、开足开满”作为降本增效最基础的手段，通过严格工艺指标、严格计划检修、严格劳动纪律，确保生产装置安、稳、长、满、优运行;从源头上把降本增效工作抓细抓实，出台奖励办法，鼓励大家在各个领域开展技术改造、修旧利废;严格控制各项费用支出，大力弘扬勤俭节约的优良作风。

　　为实现利润最大化，企业还优化营销拓市场。天泽集团推进市场营销体制改革，科学管控市场营销风险，构建管理规范、安全有序、运转顺畅的市场营销体系;不断创新销售模式，优化市场布局，扩大市场范围，提高市场占有率;及时了解国内国际市场形势，高效快速对产品价格进行调整;合理调配汽运、火运接单，持续强化物流服务管理，得到了客户的广泛赞誉。