本报讯(通讯员 张鹏飞)晋能控股煤业集团王村煤业公司狠抓安全管理，实现矿井安全生产稳定运行。该公司把安全当作最大政治，把安全当作最大发展，把安全视为最大效益，把安全放在“打造晋能控股集团内部一流矿山”的高度，优先谋划、优先布局、优先推进，算好安全账，确保安全工作始终走在前、干在先、作表率。牢牢把住安全在新王煤发展中的优先权、主导权。强化多项措施加大安全工作力度，实现企业高质量发展。

　　强化风险防控，注重双重体系建设。牢固树立“从零开始向零奋斗”的安全理念，深入贯彻落实晋能控股集团和煤业集团安全一、二、三号指令，结合矿井实际制定好煤业公司安全文件，构建无缝对接的安全责任体系，推动企业安全健康地向前发展。

　　严格执行领导干部值班、跟班制度。各级领导干部时刻保持清醒头脑，认清形势，严格按照排定的值班、跟班表进行值班、跟班。值班时要坚持24小时值班制，跟班时要与工人同上同下，全力以赴抓好安全生产工作。按照《王村煤业公司科区(队)安全生产管理人员下井检查安全工作实施办法》规定，严格区队安全生产管理人员下井检查质量，严格落实“三走到、三必到”有关规定，切实把安全压力落地到班组、安全责任落实到现场，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章行为。

　　全面按照《王村煤业公司推行井下“巷长制”管理规定》要求，加强对井下各条巷道的安全管理;加强采掘工作面端头及三角区支护、超前支护、支架初撑力、头尾悬板、全封闭装置的日常管理，严格要求各机掘队组各项支护按标准进行施工，保证支护质量，杜绝空顶作业。出台《王村煤业公司提升现场管理、推行现场五大员管理》的新举措，履行职责、强化担当，扎实抓好工作落实和严格考核及奖惩兑现，形成新管理模式和经验，实现现场管理的真正提升。强化对矿井“一通三防”的现场管理，进一步完善各类通风设施，确保矿井通风系统合理、可靠。加强现场瓦斯管理，杜绝空班、漏检、假检现象。杜绝采空区自然发火，加强矿井综合防尘管理，杜绝粉尘超标。

　　加强井下电气设备防爆检查，严格按照防爆标准和检查周期排查井下防爆电气设备，坚决杜绝电气失爆现象;做好大型机电设备隐患排查和预防性检查工作，及时查处现场存在的隐患，确保设备安全运转;对供电系统、避雷设施、通讯线路等方面隐患排查整改工作;强化辅助运输管理。加强胶轮车的更新换代，坚决杜绝运人胶轮车超速、超载、带病行驶，确保安全运输。

　　加大重点工作的跟踪和落实。重点要抓好地质超前钻探、物探钻孔施工的落实。所有作业地点必须严格执行有掘必探、探掘分离、探放水“三专两探一撤”等规定，认真落实“探、防、堵、疏、排、截、监”综合治理措施，坚决杜绝水灾事故的发生。切实抓好地面安全监管工作。加强油库、火药库等重点部位的日常安全检查力度，同时，加强通勤车运输安全管理，坚决杜绝通勤车司机酒后、疲劳驾驶。