本报讯（通讯员 徐君颖）在决战四季度，实现全年目标的关键时期，晋能控股煤业集团宏圣公司党委以“三基”建设为抓手，充分激发基层党建活力，号召全体党员干部继续恪尽职守、勤勉工作，将学习热情转化为工作干劲，把思想和行动统一到晋能控股集团系列会议精神上来，为2020年各项工作收好尾。

　　“细”字定标准，提高党员干部基本素质。四季度以来，该公司党委按照年初“三基”建设网络推进图，重新细化了“三基”任务分工、限定时限、明确目标，统筹推进各系统“三基”建设。在提升党员干部基本素质上，该公司始终把学习教育的重点放在强化广大党员的党章党规党纪意识上，创新学习形式，采取领导干部亲自讲课、专业老师授课的方式，请进来讲、沉下心学，不断强化党员干部理论学习；组织领导班子梳理“六个方面”“四个查一查”“四个专项工作”方面存在的问题及意见征集到的突出问题，并逐一分解、明确措施、拟定节点，形成个性化以案促改问题整改落实清单，用“责任状”自我加压、积极整改。在此基础上，由督导小组施加“外力”，每周对领导班子问题整改情况进行跟踪检查，形成工作周报，并在工作推进会上进行通报，用“进度条”倒逼问题整改、责任落实，切实使广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，进一步坚定正确政治方向，做合格党员。

　　以“严”字抓督导，强化党员干部执行力。结合四季度安全生产总路线和“三基”建设工作要求，该公司党委制定出台了进一步强化政工部门服务基层、联系基层的实施方案，建立了不放心支部重复问题升级考核和包保部门连带考核制度，按照分区划片的方法进行督导考核，每周针对地面生产、机关科室、井下一线、井下二线和后勤服务五个支部分别进行汇总排名，将最后一名确定为“不放心支部”，由政工部门进行一对一包保，挂牌督导，对重复问题加大考核力度和考核范围，促进问题整改。充分发挥“一名党员一面旗帜”作用，以责任落实为重点，全面强化各级干部抓好安全生产的意识，把重心转移到基层，把重点转移到一线，把精力转移到安全生产。严格执行跟班、值班制度，管好职工，带好队伍，看好现场。盯住不放心的人、抓住不放心的事、管住不放心的岗，从源头上堵住安全漏洞，及时消除安全隐患。该公司各基层党支部还建立了学习交流微信群，随时报告、随时上传各种学习文件、党员基本知识、文字和图片资料，这既是各支部开展两学一做的经验交流平台，也是一个高效快捷的适时监督管理平台。

　　在“实”字上发力，促进党建工作上台阶。该公司党委全力推进“生产党建”，把提升安全生产作为党建工作的出发点和落脚点。在四季度安全生产决战时期，该公司党委排出网络图、列出关键点，逐级落实责任，层层传递压力，实行重点工程重点安排、重点通报、重点考核。进一步加强党支部在思想引领、作风转变、均衡生产、队伍建设中的责任落实，推进管理干部作风转变，在急难险重的生产任务面前，发挥党员干部先锋模范带头作用，充分发挥好各级党组织和广大党员干部在思想、组织、制度、作风和队伍保障“五个保障”的作用，有效地促进生产组织均衡协调。从工作方法、制度建设上全面创新，大力开展党员模范先锋岗、样板车间、优秀班组等评比活动，以多种“接地气”形式推动基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥。通过扎实有效的工作，促进党政一体化深度融合，进而推进“三基”建设工作的不断强化，达到抓素质、强支部、促生产的目标。