郑虹与煤矿有着不解之缘，祖孙几代人一直工作在煤矿、生活在矿区，对煤矿有着深厚的感情。2012年，郑虹来到晋能控股煤业集团，先后经历了福昌煤业、辽源煤业艰难的建矿过程，在矿井顺利转产后，去年8月，他又投入到第3座基建矿井——晋能控股煤业集团铂龙煤业，满怀信心地带领大家尽快将其建成一座绿色、智能、一级标准化矿山，把铂龙矿打造成晋能控股煤业集团的标杆矿井。

　　“在煤矿想要干出成绩，唯有勤奋努力、吃苦耐劳，没有任何捷径可走。”郑虹说道。作为一位年轻的矿长，他勇于挑战自我，敢想敢拼，在矿井安全建设过程中突出“革命性”工作思路，使全矿各项工作有序推进。

　　抓自身、求提高，扬正气、树新风。作为一矿之长，郑虹时时模范带头，事事以身作则。在他看来，打造一支能征善战的队伍，塑造干部职工团结进取的良好形象非常重要。

　　郑虹不是学煤矿专业的，多年来，他始终坚持集中学习和自学相结合，煤矿理论知识、规程制度、安全要领，他勤做笔记，一遍一遍的抄、一点一点的背，先机械性的记忆，然后再慢慢理解。如今，关于煤矿的理论和实践，他都可以和专家深入切磋了。学专业知识的同时，他反复学习习近平总书记重要讲话和论述，通过学习和体会使自己提高认识、理清思路，凡事早谋划，遇事多考虑。当工作中遇到难题，他习惯通过学习来寻找答案，运用所学的政治理论来指导工作。

　　学习让郑虹受益匪浅，因此他经常鼓励大家通过学习提升自己，打造一支学习型煤矿队伍。每日一题、每周一课、每月一考，铂龙煤业不走过场，扎实做好这些常规动作来巩固基本功。在会议室，郑虹为大家开辟了“学习一角”，制定专门的学习培训计划，按照“专业必学＋兴趣自学”的模式，利用每日早调会前的30分钟，组织各科室中层以上人员学文件、学规程等，从而不断提高自身的理论知识和业务水平。

　　“也许有的时候我对大家苛刻了一点，但是确实是为了大家好，我想他们以后慢慢会明白的。”为了大家不断充实提升自己，郑虹想了很多办法，做了大量的工作。他要求大家都报考注册安全工程师，争取拿上资格证，很多人都有畏难情绪，甚至觉得不考也照样能工作挣钱。为了改变这种固有的想法，郑虹决定每天挤出时间，让大家坐在一起共同学习，遇到困难主动查阅资料。渐渐的，大家养成了每天看书的好习惯，每人都有几本厚厚的学习笔记。

　　“敢担当、敢碰硬、敢破旧，全力以赴推进矿井安全建设。”铂龙煤业是整合矿井，安全管理方面相对薄弱，而且员工来自五湖四海，缺乏统一的理念和文化。如何整章建制、破旧立新成为摆在这位年轻矿长面前的一道难题。“在处理问题上严格按照原则办事，在广泛征求意见的基础上做到公平、公正、公开，以身作则带大夜班下井，经常深入一线了解现场工作情况，倾听职工的建议和呼声……”郑虹用真诚和公道破解了一个又一个难题，逐渐营造出良好的工作氛围。

　　一件事、一盘棋、一条心、一股劲。郑虹反复学习集团“1366”发展战略、“136”安全管理模式和“333”安全举措，结合铂龙煤业的实际情况，提出了“321”工作方法，作为落实集团要求、全面推进矿井建设的具体措施。

　　作为基建矿井，管理和协调好各参建施工项目部是安全管理的重点和根本，“321”工作方法很有针对性，“3”是指三项治理，“2”是指两个规范，“1”是指一个落实，具体是指三项治理包括行为规范治理、现场管理治理和隐患排查治理，每个专业每周每月都要制定一个小目标，细化管理，形成统一的工作方法和标准；两个规范包括规范施工顺序、工序和程序，规范技术基础、技术交底、技术先行。将全矿技术人才进行集中引导，整合在总工程师名下统一管理，形成技术合力；一个落实指全面落实安全生产责任制，改变以往只安排不落实，或者落实不及时质量不高的问题。经过一段时间的运行，全矿安全管理面貌有了显著提升。

　　同时，郑虹未雨绸缪，带领矿班子成员共同制定了风险防控管理办法，设置了风险管控台账，将主要风险点清单化、表格化。规定每班由矿带班领导对照风险清单逐一排查，将排查结果及时汇报调度，并在每日调度会进行通报，及时分析和解决发现的问题隐患，对不负责任、隐患问题处理不及时或整改不到位的责任人，按“四不放过”的原则，严肃问责并进行经济处罚，保证风险管控有效。

　　今年上半年，尽管受疫情影响，铂龙煤业通过合理安排项目施工，制定计划，逐项分解工作，明确责任领导、科室、责任人和完成时间，取得了计划开拓进尺340米、实际完成856米的不俗战绩。

　　“虽有‘三苦三乐’，也有诗和远方。”有苦有乐、苦中作乐、以苦为乐是郑虹为自己定义的“三苦三乐”。背井离乡、环境艰苦、工作压力大，他也有苦不堪言的时候，却不曾想过放弃。他习惯通过运动来释放压力，下班后有时间就打羽毛球，没时间就在楼道里跳绳，始终保持积极乐观的心态，想把这份苦差事干出乐趣、干出成绩，干成一番事业。

　　作为一矿之长，郑虹把提高员工工作和生活质量摆在重要位置。在现有工资基础上进行改革，二次分配考核奖励时全部倾斜到一线工人，提高他们的福利待遇。对办公楼进行粉刷、员工宿舍供暖管路进行改造、矿工业广场进行重新硬化、解决员工停车难的问题，申请筹措资金资助困难员工家庭看病就医、子女上学，矿领导开展扶贫结对子活动，经常走访和慰问特困员工，切实为困难员工排忧解难。他想通过努力，让员工过上更好的日子，向高品质生活一点点靠近。

　　铂龙煤业从人员配置、技术力量、井下地质条件等方面，要比之前所在的两个矿好一些，所以郑虹很有信心将铂龙煤业如期建成、高标准建好，不辜负领导的信任和重托。他为铂龙规划了美好的未来，希望200多名员工付出努力和汗水后拥有归属感和幸福感，为自己是铂龙煤业的一员而骄傲自豪。

　　欲戴其冠，必承其重。9、10月份是矿井建设的关键时期，接下来要迎来联合试运转、综合大验收、一级标准化验收……郑虹细数着这些重要任务，眉头紧锁，却目光坚定。