本报讯（通讯员 张鹏飞）年终岁尾，晋能控股煤业集团王村煤业公司紧紧围绕企业中心任务，全面加强安全生产，主动适应新常态，用好组合拳，打好主动仗，推动矿井全面实现高质量发展。

　　全面强化员工整体素质提升。该公司围绕“主动实干，从严从细，完善管理，狠抓落实，确保安全”系列主题教育活动、充分利用“三会一课”、安全学习日、政治学习日、党员学习日、班前班后会等时间，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，以及上级一系列工作要求和文件精神，深入查摆学习上级精神不透、思想认知不足、安全发展理念不牢等突出问题。灵活运用“干部上讲堂”、导师带徒等多种载体，集中开展脱产培训，把理论学习与现场实践结合起来，提高培训精准性和实效性。抓实区队自主培训，综合运用“三违”梳理、培训督查、现场抽考等方式，保证区队培训实效。持续开展“学法规、抓落实、强管理”活动，与矿井安全生产专项整治三年行动相结合，积极落实安全警示教育、安全培训教育、安全宣传教育、安全生产专项整治活动，不断强化职工法律法规意识和安全生产主体责任意识，加强整顿改进安全短板，全方位推动矿井安全生产工作上台阶。

　　狠抓基础建设夯实管理之基。该公司把安全生产作为第一要务抓好。全面推进安全网格化管理，定期对各级管理人员、安监员的检查路线进行调整优化、建档管理，确保监督检查无盲区。加强执行力度，对上级部门安排的重点工作和安全办公会纪要、安全工作意见，认真分析梳理。深入推进精益管理，牢固树立“一切成本皆可控”的理念，进一步深挖内潜、精准降本。组织科室及职能部门管理人员，每月对材料管理现场跟踪督导，现场发现材料存在人为丢弃等现象，将予以严格考核。发挥安全四个网络作用，坚持党政工团齐抓共管筑牢安全防线。开展“决战四季度，安全无事故”党员百日安全竞赛活动，在生产单位各支部开展党员百日安全竞赛活动，强化支部党员“三违”考核和党员责任区管理，以党员无“三违”，带动职工身边无事故。积极开展群众性安全活动，组织群监员、青安岗员利用“午间行动”等形式，深入区队班组和井下一线，加大对薄弱地点、关键岗位的安全检查，努力消除盲点。举办协管嘱咐安全活动，以亲情嘱托职工牢树安全第一意识，遵章作业，远离“三违”，促进矿井安全生产。

　　加强正能量宣传形成合力。该公司在冲刺全年生产经营任务的关键时刻，充分发挥党组织思想引领、凝心聚力、助推发展的作用，创新开展寻找身边典型活动，在全公司各基层单位的普通职工、班组长及职工家属中挖掘各类典型人物，通过广播、微信、网站等方式及时宣传在平凡岗位上履职尽责、节约创效、孝老爱亲、互帮互助的先进事迹，弘扬主旋律，传递正能量。先后有一系列先进人物如成之祥、代海平、张旭和平凡人物如王建辰、王哲涌现出来，激发了员工的干劲和激情。还把员工在岗位上的正能量编辑成册进行班前班后教育，让一个个日常生活中的凡人善举，为矿井发展凝聚了昂扬向上的精气神，把正能量宣传做实做细做到位。

　　在此基础上，该公司深入贯彻落实党的十九届五中全会会议精神，多形式做好学习宣传工作，确保会议精神学深悟透、入脑入心、落实到位。聚集“六新”突破，利用新技术，新设备，加大科技创新力度。同时将晋能控股集团系列会议精神相结合，持续发展绿色产能，通过推广无煤柱、小煤柱开采，实施保水开采、探索“三下”煤层开采，尽力减少资源浪费，在保障安全生产的同时，提高矿井效率和效益，为晋能控股集团实现“创新、绿色、卓越、高效”发展再立新功。