山西阳泉盂县辰通煤业有限公司位于盂县城南12公里处大沟村东，是由盂县古咀接替井煤矿、盂县南娄煤矿、山西盂县东星煤业有限公司、盂县东方振兴煤业有限公司振兴二坑兼并重组整合而成的，隶属于山西晋盂煤业（集团）有限公司。

　　自2011年开工建设以来，在面对“三难三大”的困境下，山西阳泉盂县辰通煤业有限公司狠抓安全关、质量关，科学施工，合力攻坚，于2018年1月顺利通过竣工验收，同年4月通过二级安全生产标准化矿井验收。

　　九载艰苦奋斗，九年风雨兼程，全矿干部职工披荆斩棘，不忘初心，砥砺前行，用安全文化夯实矿井发展之基，矿井进入了发展快车道。

　　
安全文化固根基

　　对于煤矿企业来说，安全生产就是企业的生命，安全文化则是安全生产的灵魂，是现代煤矿企业永葆青春的必备要素。在企业发展过程中，辰通煤业领导班子一致认为，安全文化氛围的形成是实现安全生产的基础工程、灵魂工程，对保障矿井的长治久安具有战略性意义。为此，他们专门成立了企业安全文化建设领导小组，董事长亲自挂帅，由上而下推动安全文化建设。

　　为进一步加强安全文化建设，大力营造浓厚的安全文化氛围，辰通煤业以职工培训为抓手，通过开展“一述两清”，即岗位描述、“一口清”“一图清”，来消除生产组织过程中“人”的隐患，扫除员工知识和认识上的安全盲区，有效地促进了职工干部学习业务，养成按标准干事、按规程操作的习惯。并深入开展“一事一教”案例教育，组织当事人现身说法、巡回检查等，把每一起案例的问题找准、教训说清、后果讲透，杜绝类似问题再次发生。

　　同时，辰通煤业编制了《安全文化手册》，修订完善了安全管理制度237种，特别是针对集团公司出台的《安全红线二十条》，强化了《安全奖惩制度》，坚持快奖快罚、重奖重罚、鼓励整改、有功就奖的原则，在制度上保障了企业安全文化建设的有序推进。

　　如今，在辰通煤业公司的办公楼、会议室及井口通道，处处可见企业安全文化长廊、安全警语标语；班前会、井口警示板、LED电子显示屏，不间断滚动发送安全警示教育，让职工时刻谨记安全生产；通过解读安全法律法规、矿安全文件精神、讲述安全小故事，营造出良好的安全文化和安全氛围，全方位提升职工思想要素和行为养成，将安全文化潜移默化宣传到全矿干部职工的内心，融入到生产生活实际，落实到职责和岗位，为企业可持续发展、高质量发展提供思想保证、精神动力和文化支撑。2019年10月，辰通煤业公司被山西煤监局授予“省级煤矿安全文化建设示范企业”称号。

　　
安全文化强队伍

　　安全文化能为职工提供安全生产的思维框架、价值体系和行为准则，使人们在自觉自律中舒畅地按正确的方式行事，规范和控制人们在生产中的安全行为和操作行为。辰通煤业将安全文化建设落地的着力点放在了区队、班组和现场，夯实筑牢安全第一道防线——

　　开展“十加三”安全排查确认、安全预想、每日一题，规范了班前会议流程；开展入井前安全确认；推行动态安全联保互保“一对一”安全机制。打破干部职工界限，采取“一对一”形式，组成了联保互保对子，做到班班指定联保互保人，所有在生产区域50米范围内的作业人员，均为当班“一对一”小组成员。联保成员人人签定互保联保责任书，形成了全班组内互保联保包保网络；从编码、定置、标识、看板四项安全技术管理入手，大力推进安全生产精细化管理，文明、整洁、高效的工作环境逐步形成；诵读安全誓词，在班前会结束时，由带班班长带领全体诵读安全誓词，激励每位职工严格要求自己，牢记安全誓言，坚定安全生产的信心和决心。

　　安全文化要入心，亲情嘱托不可少。辰通煤业在强化各环节安全管理的基础上，把亲情嘱托作为矿井安全生产的一道重要思想防线。该矿将一幅幅温馨的全家福照片、一段段饱含真情的安全寄语张贴在墙上，让职工时刻提高家庭责任意识，增强抵御“三违”的“免疫力”，构筑安全生产的亲情防线。

　　
安全管理上水平

　　辰通煤业在精准提炼矿井安全管理思想精髓的基础上，紧扣“零事故”创建目标，构建“1+4+X”工作体系，进一步提升全员安全意识和安全素质。

　　“1+4+X”工作体系如何构成，辰通煤业负责人解释道，“1”是强化党建引领，“4”就是加强安全培训、坚持全员摸排、严格质量标准化和树立典型示范，“X”是持续推进安全文化建设，严格实行隐患“七定”排查整改；加强“互保、联保、自保”；严格执行“三违”曝光与过关帮教；持续推行班前、班中、班后“三三整理”等。

　　具体工作中，他们利用安全文化长廊、LED大屏、微信群、标语、横幅等载体，大力宣传安全文化知识，提高职工安全意识与安全素质。全面坚持班前“十加三”安全状态排查、班中管理“六步走”和班后入井前安全确认，切实从源头上解决职工自身存在的安全隐患，确保筑牢第一道安全生产防线。并通过“六种检查方式”和“七种隐患排查方式”等手段，使各种制度落实达到实效，确保了矿井的安全生产。同时，实施“六个有机结合”，即静态达标与动态达标有机结合、各种时间段的检查验收考核有机结合、区队自检与矿专业检查有机结合、定期检查与不定期检查相结合、问题揭露与整改验收相结合、考核通报与经济考核、工分考核相结合，实现安全生产质量标准化，为职工创造良好的安全生产环境。

　　改革成就中国梦，青春辉耀党旗红。辰通煤业用先进的安全文化激荡灵魂，沉心谋发展，开启新征程，谱写新时代更加出彩的绚丽篇章。