习近平总书记在山西视察时强调，要坚持稳中求进的工作总基调，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，在高质量转型发展上迈出更大步伐。这一重要指示，为统筹做好疫情防控和生产经营各项工作蹚出一条企业高质量发展的新路子提供了科学指引，坚定了山西高平科兴集团云泉煤业在疫情防控常态化条件下做好自己的事、走好自己的路的必胜决心。

　　
追梦路上按下文化兴企“快进键”

　　云泉煤业的前身为1954年就建成的高平市云泉煤矿。从二轻老矿的起伏波澜，到濒临绝境后的“外出办矿、西征高良”；从“再返云泉、再建新家”，到“一企两矿”两路人马合二为一、谋划实现9#、15#煤联采……在经历了近半个世纪的先辈创业和近20年的“西征东战”后，一座年产90万吨的现代化矿井终于建成投产，并在投产后的几年里，脚踏实地、奋力而为，在新时代的伟大征程上开启了改革创新发展的新纪元。

　　“跻身科兴集团第一方阵的前列，成为名副其实的一级安全生产标准化矿井，正式步入大型国企行列，同心共建美丽幸福新云泉，将我们从新世纪初濒临倒闭到现在腾飞崛起，奋斗了近20年的梦想变为现实……”站在新的历史节点上，公司党总支书记、董事长、矿长李国才将企业发展的美好愿景融入到“中国梦”的伟大实践中，明确提出并精要阐述了“云矿梦”的奋斗目标和基本内涵。

　　追梦路上，更需要一支士气高涨、团结拼搏、善打硬仗、所向披靡的干部职工队伍，更需要这支队伍有一种面对再强大的对手都敢于亮剑的精神，而这支钢铁队伍的锻打和这种“亮剑”精神的培养，必须要有文化自信和信仰力量的支撑。

　　文化兴则企业兴，文化强则企业强。今年以来，面对疫情常态化条件下煤矿严峻的安全生产形势和企业发展前所未有的挑战，云泉煤业广开言路，凝聚共识，组织发动全体干部职工开展企业文化大讨论活动，组织管理人员开展“头脑风暴”活动，从企业几十年深厚的文化底蕴中重新提炼出符合时代要求、具有企业特色的核心理念体系，搭建起独具云矿特色的文化建设构架，积极探索一条具有云矿特色的文化兴企之路，在追梦路上，用文化凝聚起企业发展强大的奋进力量。

　　
“4+1”活动奏响文化兴企“主旋律”

　　云泉煤业把企业文化建设放在企业发展大背景下去思考和把握，把企业文化建设目标与企业发展目标有机结合起来，创造性地开展了以职工文化活动四个载体和一项人才发展战略为主的“4+1”主题活动，在文化兴企之路上积极探索实践，迈出了坚实步伐。

　　“周四大讲堂”，培育人才成长的沃土。通过激发职工内在潜力，唤醒职工自信。“周四大讲堂”是公司提供给干部职工全面提升素质的综合型平台，突出体现了让能干事的人有舞台，让会干事的人有讲台的本质特征。“大讲堂”坚持领导干部带头讲、技术能手聘请讲、专家教授邀请讲，开展了一堂堂精彩互动、气氛活跃、见解独到、风格迥异的讲课，充分激发了全员参与的主动性和积极性，提高了大家的思维创新能力。今年六月安全生产月，公司以大讲堂活动为基点，举办了“爱拼才会赢”主题演讲活动，预赛63名选手报名，10名优秀选手脱颖而出，他们用慷慨激昂、精神饱满的演讲，抒发出敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦的青春激情，进一步激发了干部职工勇于奋进，实现梦想的强大动力，增强了努力工作、敢于担当、积极奉献的责任感和使命感。

　　小小“阅览室”，发挥大作用。通过对职工自身素质的提升，培塑职工对实现自我人生价值的自信。以图书阅览室和书画室为载体，每年向职工推荐文化、管理、励志类书籍，开展“读书分享会”“读一本好书、写一篇读书心得”等一系列活动，职工撰写心得体会150余篇，为巩固职工学习成果提升素质打下了基础。受疫情影响，今年3月，云泉煤业在微信公众号上增设了“云矿朗读者”栏目，职工自愿参与朗读已达50余人次，形成了“在工作中学习、在学习中工作”的氛围，取得了良好的效果。

　　《每周一歌》，唱出团结温馨团队正能量。面向职工，积极征集《每周一歌》，职工通过自己手机录好歌曲后，由广播站定期播放，进一步增强了职工的积极性，鼓舞了职工的士气，激发了职工的斗志，吹响了建设平安、和谐、大美云矿的奋进号角！

　　“家文化”，构建温馨和谐企业大家庭。开展领导干部与困难职工结对子、一帮一活动。每逢春节、中秋节等传统节日，公司党政工领导都要对离退休老同志、工伤户、困难户等进行走访，为他们送去各种生活用品和慰问品，充分体现了企业大家庭的温暖。今年4月，疫情趋于平稳后，公司领导走访困难职工15户，为他们发放了救济物品，同时为因病致困的两名职工积极筹集捐款6.5万余元；在今年6月“安全生产月”，为了更好地促进企业安全生产、筑牢家庭安全防线，云泉煤业积极开展了“矿嫂助安全、井口送温暖”等系列活动，进一步营造了以人为本、关爱职工的浓厚氛围。

　　实施人才发展战略。文化兴企重在人才兴企。公司从机电管理入手，以“培训不断线”为基准，着重培养立足岗位、掌握技术、解决问题的岗位操作人员，培养并选拔出岗位上想干、能干、会干的专业技术人才队伍；创新企业人才发展机制，搭建员工晋升平台，拓宽技术人员和管理人才选拔任用渠道，以公开招聘、竞聘上岗的办法将优秀人才选拔到重要岗位上，使人尽其才、才尽其用，充分提高人才效益。

　　
文化聚力高质量发展蹚新路

　　以“自信、自立、自强，以人为本；安全、创新、高效，绿色发展”为企业核心理念，以“艰苦奋斗、团结拼搏、敢当善为、只争朝夕”为企业精神，以“勿忘在云、报之涌泉”为矿山情怀，以“德祐云泉”为企业文化建设品牌，云泉煤业的文化兴企之路，汇聚起了企业追梦路上强大的支撑力量，也为企业在“船到中流浪更急，行至半山坡更陡”的历史发展关键时刻提供了用之不竭的动力源泉。

　　以企业文化建设为引领，云泉煤业在追梦路上的脚步越走越坚定，幸福道路越走越宽广。2019年，企业全年产量和销量再创历史新高，实现销售收入2.64亿元。今年3月份，顺利实现了9#、15#煤联合开采，120万吨选煤厂采用浅槽+施流器+浓缩+压滤的洗选工艺流程，带煤试车达到设计要求，制约企业发展的两块短板补齐后，不仅让企业在市场竞争中有了及时调整产出比例的销售优势、保证产出的产量优势和向洗选环节“第二经济增长点”要效益的价格优势，也为企业提质增效、上档升级、延长矿井服务年限和实现可持续发展创造了条件，提供了保障。特别是面对今年新冠肺炎疫情的侵袭，企业疫情防控和安全生产两手抓、两不误，克服疫情影响，各项工作保持了稳中求进的总基调，在疫情防控常态化条件下蹚出了一条朝着“高质量发展、高效率运行、高品质生活”目标奋勇前行的新路子。