潞安集团司马煤业认真贯彻落实习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神和省委省政府在“率先”上抢先机，在“蹚出”上下苦功，在“新路”上勇探索的要求，深入践行潞安集团“13865”发展战略，坚持“三保三抓六推进”工作思路，保持战略清醒，不反复、不折腾，在企业高质量可持续发展上不断探索新路，谱写高质量发展新篇章。

　　
顶层设计站位高

　　习近平总书记在山西考察时强调，要坚持稳中求进工作总基调，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，在高质量转型发展上迈出更大步伐。这一重要指示，为统筹做好疫情防控和生产经营各项工作蹚出一条企业高质量发展的新路子提供了科学指引，坚定了司马煤业在疫情防控常态化形势下做好自己的事，走好自己的路的必胜信心。

　　司马煤业矿井虽然开采时间不长，但经过15年的开采，加之司马井田范围内村庄、道路较为集中，许多优质资源压覆，现有3#煤层已面临优质煤炭可采储量仅能维持不到十年的严峻局面。为此，该煤业领导班子站在企业长远发展的高度，从4000余名干部员工和广大股民的切身利益出发，以未到“绝处”谋“逢生”的创业守业壮举，通过采掘调整、西风井建设、村庄搬迁、沿空留巷、下组煤开发、充填开采等多项利长远增后劲的工程建设，全力以赴解决关系企业高质量发展命脉的深层问题。

　　一是实施采掘衔接以煤质衔接为中心的生产组织模式，对井下生产衔接进行科学合理调整，三采区正式投运，形成了一、二采区和二、三采区相互配煤的生产新格局。二是西风井建成投运，主通风机（一用一备）带风网试运行，司马矿井实现从中央并列式向分区式的转变，彻底解决了长期以来矿井风量整体偏紧问题，为三采区整体投用奠定了基础。三是按照“政府主导+企业出资”模式开展了村庄搬迁项目。鲍村搬迁新村5栋住宅楼、共建配套用房以及基础设施管网、道路等工程全部完工，全面进入竣工验收阶段，为1218工作面早日回采奠定了基础；胡家庄搬迁稳步推进，具备协议签定条件。四是超前规划开发下组煤层，以3#煤与下组煤8#、9#配采、配售，提高高指数与低指数煤炭利用率，提升企业效益，延长矿井服务年限。五是为确保企业长期高效益营运，实施充填开采，加强调研，与相关科研院所研究制定充填开采方案，采用先进的技术科学释放“三下”压覆的优质煤炭资源。

　　
推进创新成效大

　　习近平总书记指示，要加大科技创新力度，在新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态上不断取得新突破。司马煤业积极贯彻落实习近平总书记关于技术创新的重要指示，在实施新技术、新材料、新装备等技术创新工作上取得了显著成效。

　　技术应用方面。开展了选煤厂脱介筛和浮选系统扩容技术改造，年洗选能力提升了60%，精煤回收率提高了1.5个百分点，吨煤药剂消耗、电耗有效降低。301皮带配煤中心建成投运，实现了地面配煤的精细精准化，既节约了优质高指数资源，也满足了客户对煤质的需求。通过节能节电技术改造，年节约电费约300多万元。大力推进“机械化减人、自动化换人”智能矿山建设，对井下供电、排水、主运输系统等进行无人值守改造，减少岗位用工39人，矿井自动化、智能化水平有效提升，为潞安集团“减人提效”提供了有益探索。

　　装备引进方面。开展齿轨卡轨车运输进安装回撤工作面、进掘进头工作，实现了采区与采区相互衔接、跨采区大型设备一次运输到位，主运输线取缔了小绞车接力运输，辅助运输更加安全、更加高效，开创了潞安集团辅助运输的先河。引进ZF8000型液压支架，应用水力压裂技术、水力切顶卸压护巷技术，保证了回采工作面顶板安全。

　　源头设计方面。在1218工作面布置中，应用沿空留巷技术和Y型通风方式，利用原1206辅助回风巷作为回风顺槽，相比于重新掘巷，不仅可多采出优质煤炭8.35万吨，还节省了人工、材料等投入，总计节省费用约7600万元，而且节省了5个月的掘进工期。通过优化巷道支护设计，采取放大锚杆排距、优化帮部锚杆间距、减少锚杆布置等系列措施，提升了掘进效率和单进水平，较以往每月节约成本54.5万元。

　　
关注民生举措实

　　司马煤业坚持“以人民为中心”的发展思想，认真落实习近平总书记关于“六稳”工作和“六保”任务的重要指示，集中力量和资金，解决员工工作、生活中最关注、难解决的问题，不断增强员工家属的获得感、幸福感、安全感。

　　首先，加强国资国企改革特殊时期形势任务教育，狠抓重大事故预防，持续做好常态化疫情防控，全方位创新开展安全宣教系列活动，筑牢了安全生产的铜墙铁壁，保障了员工的生命安全。其次，深入推进就业帮扶工作，依托潞安金桥人力资源中心平台，通过开展招聘考前文化课培训，对符合报考条件员工子女进行文化补习，有效提高了员工子女在招聘考试中的通过率。三是强化“两堂一舍”管理，井口餐厅实施整理、责任、培训、执行到位的“4D”管理，改变了井口餐厅风貌，提升了井口餐厅服务质量。尤其是第一食堂持续推出新菜品，打造“司马味道”，丰富了职工餐桌。四是针对澡堂灯光昏暗、地面损坏、下水管堵塞、泵房水箱碱渍沉积厚等多项问题，逐项制定解决方案，洗浴环境也得到进一步改善。五是加快推进三采区二部猴车巷的施工，构建采区安全可靠的运人系统，降低职工远距离上下班体力消耗。六是瞄准建设绿色生态花园式矿区和实现“三废”排放达标率100%目标，开展了矿区供暖系统改造，燃煤锅炉全部淘汰；通过购置吸尘车、雾炮车，加强地销区域、矿区环境治理，扬尘污染有效降低；加强了矿区周边、采空塌陷区、排矸场苗木草坪种植维护，增加绿化面积、补栽草木花卉。加强了排矸场综合治理，无组织排放整治，以及废油脂库及废铅酸蓄电池库改造、地沟水综合改造等工作，危废得到有效管控，矿区生态环境持续改善，司马煤业成为潞安集团首批通过全国“绿色矿山”验收的单位，入选全国“绿色矿山”名录。