本报讯（通讯员 陈鑫）“作为一名管理人员，我觉得咱们1311工作面的标准化还是有所不足，我建议2天时间内先由跟班干部、班长、验收员先自查本班所包工作面范围、巷道的问题和隐患，并给出处理时间和需要队委协调的事情，同时每班派专人专门处理本班范围的标准化……”在晋煤集团赵庄煤业综采一队会议室内，该队干部职工正利用周三安全会开展安全大讨论。

　　为进一步提高干部职工安全思想意识，筑牢安全思想防线，连日来，赵庄煤业深刻吸取今年以来各类事故、典型事件教训，结合今年以来安全管理暴露出的问题、5月“调查研究月”征集到的问题和6月“安全生产月”检查发现的问题，坚持开展全方位、深层次、自上而下、上下结合的安全大讨论，真正使事故、事件教训入脑入心、触及灵魂。同时，结合本单位安全生产实际，各基层单位通过深入开展反思、查找漏洞不足、制定整改措施，深挖干部员工思想认识以及各单位安全责任落实、制度建设、现场管理、岗位操作等各个方面存在的漏洞和不足，坚持问题导向，采取有力措施，查缺补漏，防控风险，消除隐患，坚决防范和遏制安全事故，全面筑牢安全防线。

　　与此同时，为确保安全大讨论活动人人知晓、全员参与，赵庄煤业积极制定下发共性讨论内容清单以及各业务部室、队组讨论内容清单共20项，明确讨论内容、牵头单位、落实单位，并牢牢把握集中学习、全员讨论、整改提高三个关键环节，通过深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述、上级安全生产决策部署、企业各类安全文件、会议精神、各类典型事故事件案例，以及各项新条例、新标准、新制度、新规定，从而有针对性地强化警示教育不断提高全员安全责任意识；通过从公司领导班子成员、业务部室、队组、班组四个层面组织开展全员安全大讨论，找准查清安全管理上存在的突出问题、列出清单；各业务部室、队组针对问题清单，明确责任单位、对策措施、时限要求，严格按照“五定五落实”规定，逐条逐项督促整改到位，防控安全风险，提升安全管理水平，切实通过坚持“学、议、改”相互结合、同步开展，做到广而告之、人人参与。

　　此外，为确保大讨论活动有成果、见实效，赵庄煤业牢固树立“生命至上 安全第一”的思想，各基层单位密结合实际，制定本单位安全大讨论方案，严格按照“四个亲自”要求，对大讨论活动亲自安排、参加、落实；同时，各业务部室按照“三管三必须”，立足查大风险、治大隐患、防大事故，针对性开展分管业务范围内专项检查，对问题多、基础弱、管理差的基层队组“开小灶”“吃偏饭”，严格监督落实各项规程、制度、标准、措施，对查出的典型隐患和问题严格考核追责，并通过按照“双重预防机制”要求，全面开展一次系统管理到岗位操作的安全风险辨识，认真细致排查整治井下、井上各作业场所、重点工程、要害部位、零散作业存在的问题隐患及违章违规行为，列出问题清单和整改清单，及时消除各类安全隐患，切实用一系列铁腕手段、硬核措施，确保安全大讨论活动高效有序进行，为矿井三季度采掘衔接关键时期提供坚强安全保障。