他有着矿山汉子惯有的铮铮铁骨，也有基层队长惯有的风趣朴实，他把青春年华献给了矿山，矿山也赋予了他生命的厚重，他就是潞安集团常村煤矿综采安装队队长田晋国.

　　
怀敬畏之心 筑安全根基

　　常年在基层队组指挥生产，“安全”两个字早已铭刻在田晋国的心里。把职工的安全时刻挂在心头，往大的方面说是维系着矿井安全生产全局；往小的方面说是为每一个生命、每一个家庭负责。田晋国把安全作为组织作业、推进生产的第一原则。在井下现场作业开工前，他总会对工作面的点柱、顶板、巷帮、绞车等一一进行确认，发现漏洞，把隐患消除在事故前；每干一项工作前，他都会将危险源、注意事项，给职工细心讲解，让他们做到心中有底数、脑中有章法。在工作中，他把作业规程和行为守则挺在前面，并率先垂范，坚决杜绝违章指挥和违章作业。

　　同时，田晋国狠抓危险源辨识、自救器使用不放心人管控隐患排查和治理等安全工作，不断提升职工的安全素质和现场安全系数。他利用业余时间组织职工观看典型事故案例、安全动漫等，让大家以更生动直观的方式获得警醒。他从创新安全教育模式着手，邀请安全心理咨询室的老师来队组作讲座，引入安全心理干预，为安全生产再上一道保险。他兼职做安全心理员，充分摸排职工班前、班中、班后的心理变化，并及时通过思想政治工作，帮助他们释放不良情绪、缓解心理压力，明显降低了员工“三违”率，构建起坚实的安全生产堤坝。

　　
练绣花之功 保工程质量

　　作为一名共产党员，田晋国在工作中处处发挥模范带头作用。在生产任务攻坚中、在技术难题破解中，他奋勇争先，历练党性，实现自我。遇到新设备安装调试，或井下生产出现疑难杂症时，他总是主动请缨。2010年，综采安装队在S0工作面安装一套自动化综采设备。面对系统复杂、装备精密、技术含量较高的综采设备，田晋国跃跃欲试，他像着了魔似的全身心投入到装机配套、解体运输、组装调试中。下班后，他也不回家，而是在公寓楼里看图纸、查资料，遇见英语文字、国外符号，就不厌其烦地查阅专业书籍，直到啃下这个“硬骨头”才罢休。经过20多天的刻苦努力，在他的带领下，队组终于完成了该套设备的安装调试。面对来之不易的成功，他觉得一切都值得。

　　作为队组第一负责人，田晋国是队组的主心骨。遇到难题，他只有沉稳应对，队组上下才能不乱方寸。“工作不是赶出来的，是合理组织起来的。”这是他常常跟队干们说的一句话。每接到一项任务，他都要预先分析作业环节、重点难点，对任务进行细致分析，再层层分解到分管队长、班组长及职工个人。工作要一件件完成、任务要一项项落实，现场条件越是困难，他越沉得住气。安装工作面是一项大工程，既要有系统思维，统筹推进，又要有绣花工，细致应对。遇到变化环节要超前考虑，制定方案更要稳中有细。特别是安装工作面，从安装第一组支架就要求完善小件，安装一组完善一组，避免返工；从地面装车就要考虑井下运输的正反、井下道岔的正反，以保证现场的工程质量。在田晋国的带领下，综采安装队每次都能高质量、高效率地完成任务。

　　
推创新之举 促降本增效

　　熟悉煤矿工作的人都知道，综采安装队劳动强度大，工作很辛苦，田晋国凭着倔劲儿，已经在井下摸爬滚打了20多年。在这个熟悉的领域，他先行敢试，千方百计通过优化安装工艺，提高生产效率，减少劳动时间，从技术创新中挖掘经济效益，实现降本增效。

　　S5延伸皮带机头安装时，采取两头同步安装方案，皮带机头要在原120皮带运行的同时，进行基础施工。时间紧、任务重，田晋国决定将皮带驱动改为中部驱动，最终仅用15天，便完成了约500m皮带机的安装工作。N3延伸段延伸机尾时，田晋国大胆创新安装工艺，对N3皮带下山延伸段现机尾安装位置及延伸后安装位置，进行了多次现场调研。在此基础上，他改变了先安装设备、再进行硬化的施工顺序，将水泥硬化的时间提前至皮带停机之前。这样一来，不仅大大降低了水泥硬化对生产的不利影响，还将延伸机尾影响生产的时间由原来的7天减少至2天，为综采队和掘进队争取了更多的生产时间，保障了该矿掘进进尺和原煤产量。田晋国参与研究的风动钉扣机，获得了集团职工创新成果三等奖，他本人以无怨无悔的奉献精神、拼搏进取的开拓精神，多次获得集团劳动模范荣誉称号。

　　8000多个平凡的日日夜夜，他以卓越的胆识、突出的业绩，回报企业的信任和期待，用一份看似简单的坚持证明了一名基层队长的不简单。