本报讯（通讯员 王海云）“学法规、抓落实、强管理”活动开展以来，晋能集图晋城公司七一煤业坚持线上线下相结合的方式，以学强基、以学保安，推进规程学习全员覆盖，扎实见效，确保矿井安全稳定。

　　“认真部署定方案，‘学法规、抓落实、强管理’活动是由国家煤矿安全监察局在全国范围开展的一项活动，目的就是落实煤矿安全责任，提升职工法治意识，规范职工操作行为。我们要认真制定方案，细化工作举措，扎扎实实开展好安全培训工作。”安全工作会上，七一煤业矿长邢党政对活动提出要求。

　　3月25日，七一煤业制定下发了《关于开展“学法规、抓落实、强管理”活动的工作方案》，成立了以矿长为组长的领导小组，按照“学习培训、在线考试、对标对表整改、全面总结”四个环节，以“一规程三细则”为重点，分层级、分专业、分岗位列出学习内容，进行了全面部署。

　　为确保活动扎实见效、切实提升干部职工的安全意识和操作技能，七一煤业还将各科队职工每月的学习情况列入当月安全绩效考核。

　　扎实推进强考核。“‘学法规、抓落实、强管理’活动要求必须全员参与，所以，无论是干部还是职工，必须做到全员覆盖，生产系统的每个职工都不能少！”安全矿长在安全会议上强调。

　　方案下达后，培训科迅速督促全矿主要负责人、安全生产管理人员及生产系统人员在第一时间完成了登录注册。

　　为保证学习不走过场，七一煤业将“一规程三细则”的学习作为班前班后会的重要内容，每班安排好当班工作任务，集体学习5分钟，对不懂的地方或疑惑当场进行解决，保证“学法规、抓落实、强管理”活动入脑入心。

　　培训科每天对职工上线学习情况、在线学习时长、相关学习内容进行检查统计，每周在工作群里进行通报，对签到率低、学时短的职工及时向科队负责人通报，督促职工认真学习。网上学习完成后，以线上考试检验学习培训效果。月底对上线时间少、在线学时短的科队进行扣分，列入当月安全绩效考核。

　　狠抓现场严管理。在抓好学习培训的基础上，七一煤业以开展文明生产大整顿为契机，全面推进集团“136”安全管理模式、“333”安全举措，以学习成果检验职工现场操作能力。

　　同时，把安全生产责任落实到井下现场作业的每个环节，从矿长到一线工人，全部实行安全承诺，管理人员层层签订安全责任状，每个岗位都有责任，从科队、班组到个人，都权责清晰、责任明确。

　　此外，以反“三违”、查隐患为抓手，安全管理人员每天深入班组、现场进行检查，全面掌握安全工作现状，坚决杜绝“三违”行为发生，形成上下一致反“三违”的氛围。他们还利用周四安全活动日，对井上、下工作场所开展安全隐患检查，针对查出的问题和风险，建立整改台账，列出责任清单，限时整改到位，推动矿井整体安全管理水平的提升。

　　邢党政表示，“学法规、抓落实、强管理”活动对提升煤矿安全管理水平非常重要，通过两个多月的学习，能明显感受到职工在安全意识、法治意识和操作技能上有了一定提升。下一步，七一煤业将创新学习举措，推出学习积分奖励、知识竞赛等活动，让学法规活动落地生根，起到实效。