一提起煤矿，人们就会联想到煤尘满地灰满天的景象。但记者走进位于黄河之畔的神达集团梁家碛煤业有限公司，看到的却是另一番景色。只见该矿笼罩在一片绿色葱茏之中，映入眼帘的是葱郁的松林、洁白的厂房、湛蓝的天空。

　　4月23日，忻州煤监站“一通三防”专项监察继续开展，这一站，监察组来到了神达集团梁家碛煤业有限公司。

　　在开展执法监察前，忻州煤监站党总支书记李燕青召集监察员、地方煤矿监管部门负责人、煤矿企业主要负责人，传达贯彻学习山西煤矿安全监察局全面从严治党工作会议精神，多维度开展廉政谈话，确保廉政宣传、廉政监督到边到角，深入人心，取得实效。

　　多层级拓展“宽度”。忻州煤监站党总支将廉政谈话对象拓宽到监察员、地方煤矿监管部门以及煤矿企业，要求监察员廉洁自律坚守底线，坚决拒绝礼金红包，严格执行禁酒令；地方煤矿监管部门在配合监察执法期间要主动监督，发现违规行为及时举报；煤矿企业坚决不允许送红包、土特产，对有吃拿卡要、违规办案的行为要坚决抵制。

　　重防控延伸“长度”。针对不同的谈话对象，结合监察员岗位廉政风险点，通过有针对性的廉政谈话，前移监督关口，更加突出事前监督提醒的作用，延伸监督范围，帮助广大党员干部树立正确的人生观、价值观、权力观，筑牢拒腐防变的思想堤坝。

　　紧思想把握“尺度”。注重谈话内容的实效，对监察员、地方煤矿监管部门、煤矿企业进行针对性的谈话，不仅划清了纪律红线，也对少数苗头性、倾向性问题进行敲打提醒，实现了防微杜渐、警钟长鸣。

　　随后，监察员兵分两路，分别开始查阅资料、现场检查。在生产现场，监察组对梁家碛煤业公司的生产情况、绿化环保、安全生产、复垦造林等工作给予肯定。

　　
提升安全“健康值”

　　“安全是基础，安全生产是重头戏，是生命之脉，是生存之本。”这是梁家碛煤业公司董事长苗维青经常挂在嘴上的一句话，并且一以贯之。近年来，在神达集团公司的正确领导下,梁家碛煤业公司坚持“用标准抓生产，用标准抓安全”的理念，全力实施“安全生产风险预控管理体系建设”“矿山安全生产标准化建设”“现代化矿井建设”三大工程，健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，坚决全面落实安全生产责任，夯实安全生产基础，向安全、高效、绿色的大型现代化矿井迈进。

　　梁家碛煤业公司紧抓安全红线管理，把“三个专项行动”、安全体检、安全生产月等活动作为载体，大力开展安全生产大整顿，隐患排查大整治。健全和完善煤矿矿级、科室、区队三级管理架构，组建穿孔爆破队、采剥队、运输队、绿化复垦队、灾害治理队5个专业化施工区队，施工队伍和人员全部按照专业化单位进行建制。

　　该矿把落实安全生产主体责任作为安全工作的重要抓手，突出“短板管理、超前管理、红线管理和变化管理”四种安全意识，全力实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。扎实开展“三个专项行动”，即高陡边坡隐患排查、森林防火专项督查、安全生产大检查。划定河道、蓄水、采区高陡边坡作业，办公场所高边坡排查，矿区彩钢瓦房防火安全，废弃厂矿厂房整治，采空区、火区治理，地质灾害、尾矿库在线监测管理等危险源，制定应急预险方案，开展地毯式专业化排查。规范排土场挡土墙和反坡，规范主干道、平盘、边坡所有挡墙。加强雨季“四防”工作，对内排土场、道路、平盘上水沟修整。加强边坡监测工作，在线实时边坡监测和人工测量边坡监测相结合，在采场边坡东帮布置4条监测线、19个位移监测点，在西帮布置4条监测线、6个位移监测点。在非工作区域挑选地势较高、通视良好、稳定无变形的地点设置3个基准点。对排土场边坡进行地表绝对位移监测，在弃土边坡上共布设了44个监测点，对已在河流沟谷地带堆土形成的排土边坡，加密监测布点，实时监测排土边坡的稳定性情况。

　　“安全管理要治病症，更要治未病。”苗维青深谙此道，他提出要通过解决好安全管理责任落实、行为操作规范、班组基础建设等问题，不断提升梁家碛煤矿安全管控水平，实现安全生产“健康值”逐步提升。

　　
织密矿山“绿色网”

　　煤炭的开采对生态环境的扰动不可避免，这片土地赐予我们丰富的煤炭资源，当资源殆尽，我们能给这片土地、给后代留下什么呢？

　　梁家碛煤业有限公司矿区排土场的乔灌木林高低错落有致，玉米、荞麦、谷子一望无际，苗圃绿植整齐排列……这就是对“我们能给后代留下什么”最好的答复，苗维青饱含深情地说道。这些并不是构想，而是真真切切呈现在梁家碛煤业排土场上的情景。

　　梁家碛煤业公司牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，以绿色矿山建设为立矿之本，以土地复垦复绿造地还地和生态恢复治理为龙头，加强生态文明建设，坚持绿色发展，坚决打好生态环保攻坚战。从依法办矿、矿区环境保护、资源开发与资源综合利用、节能减排、科技创新与数字化矿山、规范管理、企业形象等9个方面99项全面落实，推进绿色矿山创建工作，建设美丽绿色矿山，全力打造“生态环保型企业”。

　　该矿按照“宜农则农，宜林则林，宜建则建”综合治理的模式，遵循“边开采、边复垦”的原则，分期、分批、分区域大力推进复垦复绿工作，对所占临时用地及时进行了土地复垦和植被恢复。从2011~2019年以来，该矿共复垦、复绿治理土地7314.77亩，其中2019年在河道两侧共计复垦复绿土地252.92亩。对所占刘家塔镇郝家沟、董家庄等村临时用地及时进行综合治理，完成了矿区排土场、工业广场、废弃厂区的土地复垦和植被恢复工作，复垦绿化率达到了80.6%。在矿区道路两侧、边坡、治理后土地、苗圃基地共种植油松等植被50万余株，并为当地建造出大量适合机械化耕种的平整土地，实现了机耕、机种、机收，大面积种植。种植马铃薯、荞麦、谷子、玉米等农作物4929.25亩，达到耕种条件4246.5亩，已还地3000亩，已完成绿化2385.52亩，其中植树50万株，散栽树100亩，培育苗圃300亩，种植钙果树苗400余亩、约45万余株，工业广场绿化18.77亩，生活区绿化249.8亩，东排土场绿化924.49亩，北临时排土场绿化392.46亩。采取乔、灌、草混种方式，种植油松、沙棘、柠条、苜蓿、沙打旺等植物，起到了绿化与护坡的作用，有效治理了水土流失与扬尘污染，使生态修复取得了较大的成效。

　　在矿区生态建设稳步推进之际，2019年8月4日传来喜讯，梁家碛煤业公司入选山西省2019年度国家级绿色矿山遴选达标名单，9月5日被中国投资协会授予“生态修复创造力样本”称号，9月24日通过了自然资源部绿色矿山遴选抽查。这是国家与行业对梁家碛煤业公司矿区生态建设的高度认可，也促使梁家碛煤业公司矿区生态建设标准和思路有了更大动力。“要以打造国家级绿色矿山为抓手，实现人和自然共赢，全力以赴打造‘本质安全型、绿色低碳型’新型矿井。”苗维青说道。

　　
素质提升“新变化”

　　九层之台，起于累土。随着“绿色矿山”建设的深入推进，梁家碛煤业公司紧紧围绕“员工培训+提升素质”的模式，通过创新思路、优化程序、强化激励，不仅打通了企业安全生产“最后一公里”，而且也给企业安全生产带来了新的变化，更让员工的安全感与获得感不断提升。

　　为了提升全员素质，梁家碛煤业公司在复工复产前举行了全员培训，并对新入职人员进行培训、备案，对全员职工培训考试。“今年以来，我们重点围绕‘学法规、抓落实、强管理’活动，利用公司微信群平台，由安监、生产、机电、技术、环保、调度、党工7个科室开展每日一题、每周一课、每月一考培训机制，每个职能科室出100道题，建立公司素质提升考试题库，多种形式普及全员培训学习，提升全员素质。”苗维青介绍如何提升全员素质时说道，“同时，我们还举办班组管理人员与员工一对一帮扶‘结对学’活动，就是要大力提升全员的技能素质，提高安全生产系数。”除此之外，他们还针对“五长”、安全生产管理人员、特殊工种人员、特有工种人员进行资格培训和考试，考试合格后方能上岗。

　　在此基础上，该矿完善了备案人员培训档案，加强“三定”管理，达到人岗相符、专业相符。不具备涉煤学历职工提升学历，学历、专业不符及职称不对口的中层干部，按照岗位专业进行学历提升。开展劳动用工大整顿、职工素质大提升，强化施工队伍的基础管理，努力实现生产队伍建设规范化、专业化。

　　从沟壑纵横到良田万顷，梁家碛人赋予了矿山新的内涵。回顾过去，展望未来，梁家碛煤业公司始终不忘安全发展、绿色发展的使命，在推进矿区生态文明建设的同时，做大金山银山的“价值”，为露天煤矿行业的安全发展、绿色发展提供经验和样本。