| 屯城煤业有限公司隶属于阳城县阳泰集团实业有限公司，位于阳城县润城镇屯城村，内设36个科室队，现有干部职工900余人，各类专业技术人员220余人。被评为国家一级安全生产标准化矿井、国家级瓦斯治理示范矿井、安全高效矿井。矿井生产能力90万吨/年，建有入洗能力60万吨/年的选煤厂。 屯城煤业党总支成立于2014年3月，下设3个党支部、8个党小组，共有党员93名。近年来，党总支先后被市委、县委、集团党委授予“先进基层党组织”“基层党组织规范化建设示范点”“‘党建+深化改革’先进基层党组织”等荣誉称号。 岁月不居，时光如流。2019年年初，梁文艺从竹林山矿长转任屯城煤矿矿长。天道酬勤,硕果纷呈。一年来，屯城煤业面对残酷的市场环境、艰巨的发展任务，紧盯年度目标任务，众志成城破困前行，坚定不移改革创新，追赶超越实干开路，一项一项抓实、一点一点突破、一步一步推进，各项经营指标全线飘红、再创新高、领跑全县，实现了经济发展的“井喷”之年，展现了新作为、新气象。 一年春为首，万事行为先。正当屯煤人整装待发奋战2020年之际，新冠疫情爆发。在这个特殊的时间段，屯城煤业把疫情防控和复工复产作为压倒一切的头等大事来抓。第一时间成立工作领导小组，制定了疫情防控工作方案，将疫情防控工作责任层层分解到班子成员、各科室队和每个岗位，并立即启动联防联控机制，以最高标准和最严要求，突出重点、深入细致地开展各项防控工作。压缩上班人员，严格细致排查所有返岗人员，要求县外员工、假期外出员工、假期与疫区回阳人员接触员工、有发热或有呼吸道等疾病史员工暂不返岗，同时每人建立专项档案，档案中对其出行轨迹全部追溯到返岗前两周。对达到条件入矿上班人员，严格实行15天的封闭管理制度。为减少入矿职工的流动性，将整个矿区划分为行政办公、安全生产、生活休息“三大区域”，严格限制人员跨区域流动。 正如梁文艺所说，屯煤人要强化防大疫、打大仗的思想准备，把压力当动力，把首战当决战，把现场当赛场，强力推进屯城煤业高质量发展。一幅与疫情赛跑、与安全争锋、与发展争先的屯城发展新画卷徐徐铺开。 从严治党 强化保障的“给力”之年 2019年屯城煤业党总支书记、矿长梁文艺接受电视台采访时说：“在从严治党的路上，我矿以开展‘不忘初心、牢记使命’主题教育为契机，继续深入探索推进党组织规范化建设，把规范化工作下沉到支部、小组、科队，积极探索、大胆创新，为改革注入‘根’和‘魂’，为发展疏通‘经’和‘脉’，实现党的建设与企业发展同频共振。” 屯城煤业是晋城市的党建规范化建设示范点，也是全县煤矿唯一的一个示范点。近年来，屯城煤业党总支认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神，突出“四个坚持”，旗帜鲜明地坚持党的领导不动摇、坚持以党组织规范化建设为基础、坚持以党建融入为抓手、坚持以党建考核为督促，真正把党建工作抓在手上，抓实、抓细、抓出成效。 在党组织规范化建设上，屯城煤业实现了“五个规范化”——思想建设规范化、组织建设规范化、制度建设规范化、阵地建设规范化、工作流程规范化，保证党建工作有规可依、有章可循。最大的亮点就是工作流程规范化，因为在党建具体工作过程中，有的支部委员、支部干事不知道工作应该怎么做。党总支在这个层面将日常党建工作一项一项细化、一条一条具体，完善各类制度8项、明确岗位职责6项、规范业务流程42项、提升工作标准21条，对支部工作进行全面量化考核，让党建有了“计划表”“流程图”和“明白账”。 为发展蓄能积力。打造了一个集党建教育、知识普及和艺术欣赏于一体的“乌金志·党旗红”智慧展厅，让大家接受身临其境的特色教育，进一步丰富党建文化品牌，实现“引导人、影响人、塑造人”的教育效果。 一切工作，没有考核就没有执行。对此，党总支又制定了《党建和党风廉政建设考核办法》，每季度对照工作职责和工作清单对支部进行党建工作考核。对党支部的考核主要由党总支办公室具体进行，但是监督者监督不到位怎么办?党总支又安排党风政风监督室定期对党总支办公室的监督情况进行检查，科室工作目标考核组对党风政风监督室进行检查，检查结果列入工作业绩部分，并与相关人员的工资、奖金挂钩，这样环环相扣，就保证了工作落到了实处，做出了成效。 党建强，企业强。为了做到党建与企业共融共赢，去年以来，屯城煤业将党建工作融入到了安全生产、经营管理的方方面面，形成了“党建+安全”“党建+管理”“党建+环保”“党建+创新”“党建+服务”“党建+文化”“党建+考核”的融合发展新模式。 一年来，发挥党员的先锋模范作用。重点工作在哪里，党旗就插在哪里。第二党支部创新开展“党建+安全先锋”活动，综掘队职工李晋军就是普通党员“安全先锋”的代表。一方面他将本职工作做得很好、做成了样板，发挥了表率作用。另一方面，只要他发现有人违章作业，就马上制止;只要他发现作业地点有安全隐患，就马上汇报;只要党员所在的班组有人发生违章，党员先被扣分。党员在井下一线真正实现了“党员身边无隐患、党员身边无违章、党员身边无事故”，对整体安全工作起到了积极地推动作用。 让每个党员“动起来”“亮起来”。制定出台了《关于鼓励职工创新的工作方案》，开展“初心在方寸，创新筑匠心”活动，鼓励职工开展“五小”创造，全年职工申报创新项目13项。机运科主要负责井下机电运输设备的管理维护，非常注重创新，几乎每月都有2~3个创新项目，有的创新看起来非常小，但实际应用以后发挥的作用相当大。机修工靳杨波发明的更改采煤机行星机构加油方式，不仅方便了对采煤机进行加油维护，而且能随时观察油位，间接延长了设备使用寿命，大大节约了生产成本。这种发明的价值是难以用金钱进行衡量的。 在屯煤，每一名党员干部担责不避、担难不推、担当不屈，使党的旗帜始终高扬在推动企业发展的前沿阵地。 安全提升 持续稳健的“康泰”之年 安全生产是煤炭企业永恒的主题，是煤炭企业安身立命之本，是企业最大的效益，是职工最大的福利。2018年，屯城煤业被评为国家一级安全生产标准化矿井、国家级瓦斯治理示范矿井、国家特级安全高效矿井、全市安全责任清单化管理示范矿井。 2019年，为创新性地抓好安全管理工作，实现安全工作稳定可持续发展。屯城煤业紧紧围绕“铸牢安全的底板”理念，始终坚持“文化育人、制度管人、流程管事”工作方法，以“八突出八强化”为主要抓手，牢牢掌握住了安全生产的主动权，确保了生产安全、运营正常、矿区稳定。 新春佳节期间，记者深入屯城煤业采访，深知屯煤2019年在安全方面是天天讲、月月讲、年年讲、事事讲，不厌其烦地讲。梁文艺更是要求全矿干部职工牢固树立“安全形势时刻都严峻、安全任务时刻都艰巨、安全头脑时刻都清醒、安全工作时刻都第一”的思想，使安全理念深入人心，形成大家的安全自觉。 要想长期抓好安全工作，不能靠人管人，因为人不仅有惰性而且精力有限，必须要建立一套完善的系统的管理制度，使人人都知道制度、人人都遵守制度、人人都按制度办事，形成一种以制度管人、以制度管事的长效机制。去年以来，屯城煤业在机制建设、责任落实方面，一是建立“重奖重罚”的安全奖惩制度,使安全工作形成双向监督制约机制。二是积极探索安全生产考核计分办法，以考核倒逼责任落实到位。三是全面推动安全结构工资、安全奖励考核、安全工程账户“三大安全考核”机制，激发全员安全动能，形成屯煤的安全大家一起想、一起干、一起保。在规范作业方面，深化、细化了80个岗位操作模块，把流程管理延伸到每个岗位、每道工序、每个环节，让员工不减程序、不逆程序、按章操作。同时，加大职工操作行为规范的监督，对职工的“三违”行为和“三惯”作风进行集中整治，并创新开展家企联手“三违”亲情帮教，大力革除作业陋习，培养职工上标准岗、干标准活的良好习惯。 管理升级，具体在强化现场管理方面，一是推行一线管理工作法，让管理干部深入一线、盯守现场，实现“情况在一线掌握、问题在一线解决、作风在一线体现、成效在一线检验”。二是实行岗位人员自检、特殊工种细检、安全员抽检、带班长复检、带班领导督检“五步法”动态巡查，让现场安全在控可控。特别是在两次搬家作业过程中，推行安全包保责任制，细化监管单元，实现网格管理;严格落实矿级领导双带班制，紧盯现场作业;全面升级防护设施，关键部位实行“双保险”;建立激励机制，充分调动搬家人员的积极性，通过扎实有效的举措，安全高效完成了搬家工作。三是建立安全风险分级管控、事故隐患排查治理体系，实现安全管理由“事中、事后管控”向“事前预控”转变。全年开展“菜单式隐患排查”42次，及时查找设备、环境等方面存在的问题和隐患，做到人、机、物、环排查全覆盖。并对查出的1200余条隐患按照“五落实”整改完善，做到“有患必除，除患务净”，从源头上改善安全环境，安全形势稳中向好，达到了历年最高水平。 煤矿保证安全的对象是能动性最大的人。提高干部职工队伍素质是全面提升安全水平的关键所在。屯城煤业在矿工教育培训上，采取“一对一”和“一对多”的方式对瓦斯、防治水等进行了25期专题培训，并分层分类进行了3800余人次的专业技能测试。特别是举办“屯煤大讲堂”13期、“安全生产大讲堂”7期，做到人人上讲台、轮流讲安全，形成良好的安全氛围。同时，坚持每日在微信公众号推送“事故案例”“每日一题”等，通过流动课堂、常态化的教育，筑牢了员工的安全根基。 担当奉献 企业形象的“放大”之年 企业的生存应以服务社会为基础。作为社会成员的企业，不仅追求经济效益，更应履行社会责任，为社会创造价值。 梁文艺常说：做企业第一就是要有高度的社会责任感。企业在社会的沃土中汲取养分与力量，得以生存和发展，理应回报社会、造福社会，树立起企业的道德形象。企业在为社会做出回报与贡献的同时，也体现了企业自身存在的价值，并有力地提升了企业的道德水准和品牌影响力。 近年来，屯城煤业在履行社会责任方面作了很大的贡献，得到了社会各界的高度好评。作为地方国企，他们把讲政治放在第一位，认真履行好社会责任。特别是去年，是全面建成小康社会的关键之年，扶贫攻坚也进入到最为关键的阶段，在认真抓实、抓好2个贫困村的帮扶工作中，屯城煤业经过深入实地调查、入户走访，充分征求贫困群众意愿，借鉴其他地区帮扶经验，创造性地走出了一条发展更稳定、更有质量的产业扶贫之路。 断“穷路”，趟出横岭新路子。去年，在北留镇横岭村105户贫困户全部脱贫的基础上，又动员贫困户扩大西瓜种植产业，种植面积达100余亩，种植户60余户。同时，还举办了首届“横岭西瓜文化节和红叶文化节”，扩宽西瓜销路，带领村民走上强村富民之路。在此基础上，屯城煤业帮扶发展乡村旅游，投资300余万元进行旅游项目开发。 破“旧景”，绘出牛心温新蓝图。横河镇牛心温特色民俗文化村是山西首批100个旅游扶贫示范村，近3年来，公司投资900余万元，完成连接析城山景区900米石板道路和木栈道的铺设等设施。 舍“小家”，献出屯煤大情怀。投资600余万元，帮助蟒河镇建成农林文旅康展厅。利用公司党建优势和经验，积极对所包党组织软弱涣散的沟西村和中寺村进行帮扶，使两个村的支部组织活动正常开展。 除此之外，阳城县委、县政府安排的冬季清洁供煤等各项社会公益性事业，也都不折不扣得以落实。 屯城煤业还时刻以“善待地球”为环保宗旨，坚持义利并重的原则，在获取利润的同时，做到了节约能源资源，实现低碳生产，保护生态环境。道路喷淋洒水系统、喷雾抑尘和在线监测系统、抑尘剂喷洒站、挡风抑尘墙工程、“两水”处理提标改造工程，12项工程如期完工;洒水车、扫地车、垃圾清运车，8套环保设备全部投入使用。聘请环保管家全面体检，靶向治疗，从“跟跑”到“领跑”，一场场漂亮的环保翻身仗，让绿色环保和文明生产成为企业品牌的重要内涵。 在承担社会责任的同时，屯城煤业时刻不忘回报职工。常态化健康体检，为职工筑牢健康防火墙;邀请家属入企体验，感受矿工工作的艰辛和屯煤的安全保障能力、服务水平，关爱全方位。去年，职工住房公积金基数提高50%;安全工程账户按100%兑现，同比增加83.9%;入井安全目标兑现同比增加1.4%;职工生活补助平均上调2元/勤;提高金秋助学奖励金额，发放助学金23万元;职工公寓实现了无线网络全覆盖，为职工学习、休闲提供了极大便利;全面提高餐厅饭菜质量和职工生活补助，让职工吃得更营养、更健康;多方协调推进矿区周边三条道路建设，解决交通拥堵“老大难”问题。通过一系列实打实的工作，职工幸福指数大幅提升，企业凝聚力进一步增强。 一棵根深叶茂、欣欣向荣的大树，在渐渐成长之后，将丰硕的果实归还给了曾经哺育它的大地。 承担社会责任，奉献拳拳爱心，是企业的责任和使命，也是企业竞争的方略和智慧。 风帆劲满海天远，雄师阔步新征程。梁文艺表示：“一年来，我们肩负起了历史使命，夯实了煤矿根基，用安全发展、文化引领、民生改善、绿色持续，构建出屯城煤业主色调、彰显出屯城煤业高质量发展的精神与气韵，打造出一片生机盎然、风景靓丽的现代化煤业。2020年是屯城煤业高质量发展的纵深推进之年，是能源革命的扬帆突破之年，是落实执行的合围攻坚之年。我们将瞄准‘123456’工作思路，以钉钉子精神，砥砺前进，以迎难而上、勇往直前的拼搏干劲，以踏石留印、抓铁有痕的工作作风，改革创新，奋发有为，为企业的持续高质量发展创造新的业绩，用足‘非常之力’，坚守‘恒久之功’，为加快建设‘安全屯煤、美丽屯煤、幸福屯煤’而不懈努力奋斗。” 不忘初心、不负韶华、不辱使命，屯城人将以更加坚实的步伐，用实际行动书写屯城煤业2020年高质量发展的动人篇章! |
|
|
|||||||
|
||||||||
|
||||||||
|
||||||||
下一篇