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新面貌 新气象 新作为 为打造百年霍煤凝聚磅礴力量 ——霍州煤电集团公司开展“三项整顿”工作纪实
新闻作者:通讯员 李静  发布时间:2020年01月14日  查看次数:  放大 缩小 默认
  站在企业高质量发展的新时期,凝聚起万千智慧,擘画企业发展新蓝图;置身百年霍煤转型发展新阶段,激荡起梦想力量,奋力谱写改革发展新篇章。
  在关键时期,利用2019年10月~12月在全公司范围内集中开展思想、环境、管理“三项整顿”,形成“人心思进、干劲十足、管理有效、成绩突出”的生动局面,以新面貌、新气象、新作为,为全面打造高质量发展的5000万吨级现代化百年霍煤凝聚磅礴力量。
  开展“三项整顿”是霍州煤电集团进一步巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的重要载体,是推进落实霍州煤电“8个6”工作重点的具体措施,是决战四季度、奋力保全年任务目标的有力保障。经过全公司各系统、各部门、各单位3个月来的主动作为、积极践行,取得了较好成效。
  
因势而动 
  2019年10月1日,“三项整顿”在全公司范围内全面展开。
  为确保“三项整顿”取得实效,霍州煤电领导专题部署,成立了思想、环境、管理“三项整顿”工作领导组。按照“提高认识、加强领导,制定措施、加强考核,强力推进、求真务实,广泛宣传、人人发动”的要求,将“三项整顿”分为动员学习、查摆问题、整改提高、总结巩固4个阶段精心组织,加强督查指导、坚持统筹推进,力求实现思想根本转变、环境明显改观、管理协同高效。
  按照整顿工作总体安排,一时间从集团到基层,从系统到部门,从单位到个人应势而动。各系统、各单位结合实际,迅速行动,制定具体实施方案,成立专项工作领导组,在动员学习阶段多形式发动、深层次学习,强化研讨,使广大干部职工的思想认识全面提升,自觉肩负开展“三项整顿”工作的自觉性和责任感,实现了良好开局。
  第一阶段,全公司以时不我待的精神全力投入到“三项整顿”动员学习当中,将“三项整顿”的意义、认识、目标,全方位、多层次地和企业发展建设方方面面的工作相结合。涌现出了紫晟项目部围绕标杆矿井建设、安装分公司围绕辅业发展专业化进行讨论,形成问题清单,制定整改措施,推动思想整顿工作走深走实;三交河矿对沿线矿、村界线不清的五个“三不管”卫生薄弱区,进行了统一卫生治理;辛置煤矿积极筹建“契约化管理信息平台”“服务大厅”,切实提高科室办事效率、协同效率和服务质量……
  
顺势而为
  为确保“三项整顿”工作做实做深,在查摆问题阶段,全公司自上而下推动思想再解放,工作再深入,持续强化理论基础指导,坚持理论学习不松懈,通过抓好自查自纠等环节,明确“三项整顿”的内容重点,制定相应工作措施。
  第二阶段,各单位将“三项整顿”与山西焦煤集团巡视巡察问题整改紧密结合,通过问卷调查、领导点评等方式,积极查摆问题,找寻对策,确保“三项整顿”各项安排事事有回音、件件有着落,在全公司范围内初步取得了思想转变、环境改观、管理提升的效果。
  重之,责之。霍州煤电主要领导更是躬身践行工作部署,逢会必强调,遇事必问之,本部、吕梁、吕临、晋北、晋南、汾焦每到一处强督查、重落实,对三项整顿推进过程中发现的形式主义的倾向、问题导向不强的倾向、借整顿之名变相乱发奖金或福利的倾向的“三种不良倾向”严肃问责、严格考核。
  座谈交流、听汇报、查资料、看现场、走访职工……“三项整顿”督导组多形式巡视巡察、高频率督导调研,突出各个层级、各个环节、各个方面的问题,对于整顿工作开展较好的和开展较差的单位通报考核,力求奖罚结果见人见事,推进“三项整顿”工作不断迈上新台阶。
  
乘势而上
  坚持问题导向,巩固整改成果。在整改提高阶段,各单位结合征求到的意见和干部职工反映的突出问题,分门别类、归纳分析,制定切实可行的整改方案,明确整改要求,对暂时难以整改的问题制定出工作线路图,按步骤整改。
  三个工作组则针对各单位查摆出的问题和整改落实情况,不定期检查;对整改不到位、成效不明显的,责令限期整改;对检查整顿中发现的突出问题,要求建立健全各项规章制度,形成长效管理机制。
  如今,全公司、全范围整改成果渐次落地,思想整顿切实解决了一些干部职工思想滞后的问题,环境整顿在一定程度上改善了工作环境脏乱差的现象,管理整顿卓有成效地在企业管理效率和质量不高的问题上做了有益的改变。
  开展“三项整顿”,是为了全公司2019年圆满收官、顺利开启2020年;是积极配合省委、山西焦煤集团巡视巡察工作的上下联动;是确保集团公司“双五”战略健康有序地推进落实;更是传承集团公司“积极进取、年年上台阶”的企业文化精神的一项重要举措。
  在霍州煤电机关,办公室下发的五个方面25条为基层减负措施持续发挥作用,通风部等9个部室开展的同业务竞赛推进系统管理更进一步;在基层单位,吕临能化选煤厂一站式服务工作正全力推进,“最多跑一次”的举措也让更多职工受惠,李雅庄矿“两堂一舍”、办公区、工业广场、矿区道路卫生大整治誓做山西焦煤标杆,霍宝干河煤矿公司日常考核管理平台效能日益显现……
  一处处亮点,一项项举措,有力地印证着“三项整顿”带来的可喜变化和巨大成效。
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