本报讯（通讯员 康建国 张永军）2019年以来，同煤集团四老沟矿认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，瞄准集团公司“36951”战略体系，结合实际，落细落小，准确定位了“聚焦新时代，振兴四老沟”的奋斗目标和“1885”工作思路，广大干部员工团结一心，主动作为、攻坚克难，企业发展取得了丰硕成果。在2019年12月31日召开的同煤集团安全生产工会上，四老沟矿斩获年度“安全生产突出贡献单位”“安全创新管理先进单位”等7项荣誉。

　　科学谋划，安全生产跃上新台阶。该矿坚持对标先进，优化开采工艺，克服了8106周期来压频繁，实施了8101－1气体置换防灭火措施，大力推进了小煤柱开采；围绕采掘机运通各个环节，着力加强安全生产标准化建设，周一安全大检查和周二标准化推进会雷打不动，矿领导带班下井徒步工作法坚持不懈，组织周一安全大检查45次，矿井全覆盖安全大检查18次，各类隐患问题全部进行了“三定”“五落实”处理，重大风险隐患得到有效化解，安全生产标准化水平有了质的提升，2019年10月份在集团公司综合排名第四，2019年全年矿井产量完成商品煤185万吨，提前45天完成全年生产任务，创造了石炭系水平接替投产以来最好水平。同时，围绕集团公司“系统思维，把握大局，严肃认真，注重细节”的工作要求，该矿坚持干在当下、谋划长远，积极实施水平西延计划，突破了石炭系的空间限制，工程取得重大进展，主运巷、辅助辅运巷已相继到位，布面生产指日可待。

　　精准施策，经营管理有了新成效。该矿不断深化经营管理，坚持多方位降本、立体式堵漏、多层次止血，突出“明责受压”，强力推行契约化管理，严格执行计划内投入定额管理和计划外投入预算管理，材料配件按照定价精准测算，极大地激发了干部员工经营管理的主动性，累计减少成本投入473万元。坚持“以安为主、以质为先”的原则，在保证安全的基础上提高质量水平，在保证质量的前提下提高工时工效，降低了重复投入和额外投入，通过科学规划、精准测算，进一步优化了巷道支护方式，节约支护费用160万元，吨煤成本比计划减少39.53元，完成了集团公司下达的“降六增五”目标。同时，改造全矿供暖方式，每年减少夏季锅炉维修费用1000万元、节约自用煤1万吨、节约供暖费用1400万元，冲减用电量价值300万元。

　　守正创新，党的建设实现新提升。该矿以加强党的建设为统领，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为根本，坚持问题导向，以上率下，深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论和“不忘初心、牢记使命”主题教育，集中解决了一大批制约企业发展和员工工作生活息息相关的突出问题。认真落实集团公司党委对二级单位党委“8个方面”和基层党支部“6个方面”要求，积极把党建工作融入企业中心工作，深入推进党政一体化考核。此外，深入实施“1311”选人用人办法，49名大学生到一线回炉锻炼。坚持鼓励冒尖，支持创新，技术革新项目层出不穷，有8项荣获集团公司科技进步奖，取得国家专利4项。牢牢把住意识形态建设的主导权，广泛弘扬新时代同煤精神，严格落实“二十个必须”，不断正风肃纪，企业软实力有效提升。

　　关爱员工，民生工程取得新进展。该矿认真落实“两山”思想，注重生态文明建设和环境保护，在集团公司率先建成了日处理3000m3的矿井水净化处理厂。改建了矸石分离仓，实现了煤流洗选全封闭。针对困难群体多、历史遗留问题多，坚持民生为本，精准发力，积极施策，畅通信访渠道，大力开展日常接待和联动大接访，先后受理群众来信来访88件次，就地妥善解决了群众诉求，避免了矛盾升级。针对地面办公场所设施环境陈旧、区队楼卫生间条件差、员工停车难等问题，矿党政专题研究，从改造区队楼办公环境做起，再到调度楼、办公楼、副立井井口，对整个场区进行彻底刷新，外墙加固，内部粉刷，并新建了停车场，方便了员工停车，2019年年初提出的六件惠民实事全部得到兑现，矿山呈现出和谐稳定、活力充盈的生动景象。