本报讯（通讯员 张俊杰）同煤集团综采装备安装分公司紧紧围绕集团公司“两会”精神和全年任务目标，认真做好“十查找一谋划”工作。

　　分公司围绕安全生产、经营管理、信访稳定、干部作风、舆情管控、环保治理、党风廉政建设、巡视巡察、落实上级决策部署和全年任务指标完成等十个方面，查找出特种车辆运行过程中存在的安全隐患、稳撤作业中存在的危险源、特殊工种短缺、回款周期长、地面环保隐患以及学习习近平新时代中国特色社会主义思想和涉及技术革新、民生福利、劳动组织纪律等方面问题20余条，逐项制订整改措施，列出责任清单，确保四季度任务顺利完成。

　　与此同时，综采装备安装分公司紧紧围绕“36951”战略体系和“1886”行动计划，超前谋划2020年工作，确定了精心打造“安全风险管控一流、现场标准质量一流、工艺高效技术一流、现代装备保障一流、经营成本效益一流、和谐稳定创效一流”的“六个一流”现代综采装备安装团队。坚决以实现安全搬家和效率效益提升为目标，狠抓安全达标与动态管理，突出经营考核与科技创效，为集团公司产能提升、稳产增产，产业化、板块化发展，建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤做出了新的贡献。