本报讯（通讯员 赵丹妮）今年以来，潞安集团王庄煤矿积极实施全员素质提升工程，以提升员工素质、满足矿井安全生产需求为着力点，扎实开展了全员安全培训、职业技能培训、特种作业人员培训工作，实现员工素质提升常态化，为高质量发展提供了强有力的人才保证。

　　全员培训“拉网式”，一个都不能少。持续开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”的“四个一”员工培训活动，提高职工对岗位基础理论、重点技术的掌握吸收。充分利用班前会、职工安全政治学习会、集中培训、轮训的方式全面拉网，组织职工开展安全操作规程、岗位技术理论、“手指口述”操作要领等基础知识教育培训。同时，该矿鼓励员工参加各类继续教育、职（执）业资格考试、学历教育考试等。对于考试合格者，不分身份、工种，不分级别、岗位，一律承认其资格，达到什么职称就享受什么补贴，从而促进了员工学习的主动性和积极性，增强了日常安全培训效果。

　　专业培训“集训式”，一项都不能缺。按照“干什么、学什么”“缺什么、补什么”“需要什么、培训什么”的原则，着力针对特殊工种、矿井生产管理所需、新入矿职工等情况适时开展培训工作。该矿建成了“精英技能大师工作室”，以传授技术知识、开展科技研究、完成项目任务为活动主线，在导师或者首席技师、首席专家的带领下，一线技术工人通过学习、观察、讨论、研究、实践、总结等方式，获取更多的专业知识，掌握更全面的专业技能，进一步提升了职业素养，逐步探索出高技能人才培养新路子。该工作室成立以来，开展各类专业培训160期，培训职工1000余人次，及时处理全矿安全生产工作中的重大疑难故障220余项，累计节约和创造价值达1.3亿多元。

　　现场培训“拉练式”，一场都不能松。以强化现场实际操作技能训练为抓手，积极搭建岗位技术练兵平台，培养员工良好的动手能力、实践能力，提高了技术操作水平。在硬件方面，该矿依托矿机修厂的技术资源和设备资源，建立了职工技能实训基地，并把该基地进一步延伸到了集团二中，在集团二中建立了户外实操基地和室内实景模拟训练基地，投入综采、综掘及地面各类机电设备120余台，用于职工技能实操培训工作。同时，该矿要求每月都开展现场培训学习，内容涉及机电、安全、生产、通风等方面，根据各队组时间安排和实际需要灵活安排培训内容，切实把技能培训送到一线。今年以来，已开展各类专业培训400期，培训职工3000余人次。