从同煤集团雁崖煤业公司退休的王大爷办事儿后，走进雁东街社区逢人便说：“雁崖煤业公司变了，变得干净整洁了，变得清爽靓丽了，变得令人舒心愉快了……”的确，雁崖煤业公司的变化非常大，可以说今非昔比。这些变化都是该公司大力加强精神文明建设工作促进企业和谐发展所带来的一些新变化。新变化带来新成就。从2003~2014年，该公司连续12年被集团公司评为文明单位标兵。

　　
动态考核激活力

　　该公司重新修订下发了《雁崖煤业公司精神文明建设考核办法及考核标准》，重点强化了每季度的一体化考核，坚持与行政工作同步安排、同步实施、同步考核、同步奖惩，考核结果在每季的双考会进行奖罚兑现。由公司领导带队、党办牵头，组织部、宣传部、纪委、团委等单位的相关人员组成精神文明检查组，采取听、查、看、议、评相结合的方法，指导帮助各基层单位的精神文明创建，了解被检单位本月精神文明建设活动情况。“听”就是听各单位工作汇报，了解被检单位本月精神文明建设活动情况；“查”就是查各种表、薄、账、卡、记录是否齐全，填写是否规范，各种安排、总结、计划、制度、措施是否齐全；“看”就是检查工作环境、生活环境是否达标；“议”就是检查组人员和被检查单位共议改进的措施；“评”就是检查组人员根据检查的具体情况和日常工作实际进行评议和打分。通过动态考核，真正做到了场上文明化、井下标准化。先后建成矿级文明示范点27个，井口大厅、文体中心、员工公寓等被集团公司命名为文明示范区。

　　
提高素质是关键

　　提高党员素质，加强基层组织建设。服务员工群众是新时期党建工作的一项重要内容，也是抓好精神文明建设的一项具体工作。公司党委中心组开展专题学习，基层党支部通过“三会一课”、党员活动日、专题讲座等形式开展了理论学习，进一步提高了党员干部的理论水平，统一思想、凝心聚力，为实现企业的高质量发展提供了有力保障。该公司把夯实基础工作作为提高党建工作水平的有效途径来抓，一手抓制度建设，一手抓机制运行，通过全面实施党政一体化考核，制定下发了《雁崖煤业公司党政一体化考核评分奖惩办法》，落实工作责任，完善工作资料，加强检查考核，形成党务工作与行政工作深度融合的工作模式，使党建工作真正实现围绕中心、落实责任、量化考核、奖惩兑现。该公司十分注重发挥党员安全监督员的作用，在各基层党支部中开展了“创建党员安全示范岗、争当安全模范带头人”活动，定期组织党员开展安全监督检查和不定期的突击检查，不仅有效监督了作业员工的工作行为，还起到了自我监督、自我约束、按规作业的安全模范作用，把党员的先锋模范作用体现在安全生产的全过程。

　　
道德模范促和谐

　　该公司积极选树矿山标兵、青年标兵、巾帼建功标兵、精神文明十好十佳、班组长标兵、技术明星六个十的先进典型群体，培育百名各类优秀人才，先后涌现出家庭重担一肩挑的王彦宾、技术专利是能手的许德芳、安全行车二十年的张德瑞等一批雁崖好人，引领了时代风尚。

　　该公司突出思想道德建设这个核心，组织开展了“孝老爱亲，情满同煤”青年感恩大行动。以开展群众性“季评十好、年评十佳”，注重培养好儿女、好媳妇、好女婿、好妯娌、好婆媳、好父子、好兄弟、好邻里等先进典型，营造褒荣贬耻的道德氛围。积极培育班组文化，继续引深争做文明员工活动，深入开展创建“五型班组”竞赛活动，提升员工执行意识，强化文明行为养成，员工文明素质明显提高。建成了一批无烟会议室、浴室、换班室等文明示范公共场所，形成了说文明话、办文明事、做文明人的良好氛围。