本报讯（通讯员 牛小科 杨静）把“改”字贯穿始终，是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育取得实效的关键。整改落实的成效怎么样，是衡量主题教育好不好的关键。潞安集团漳村矿党委在抓整改落实中，不仅通过学习教育、检视问题，调查研究“出题”，而且通过多措并举抓整改落实“解题”，切实以主题教育地扎实开展推动企业健康发展。

　　既“对表”明责任，又“对标”抓质量。如何将“问题清单”变成“成效清单”？漳村矿党委将调查研究中发现的问题，逐一进行了梳理，并制定了相对应的责任清单、问题清单，做到既“对表”明责任，又“对标”抓质量。

　　漳村矿基层党支部书记普遍反映，自从《漳村矿党委党支部质量标准化建设实施方案（试行）》下发以后，不仅相关的考核部门下队组检查指导工作多了，而且对照标准自查自改的积极性、主动性也提升了。

　　8月28日，宣传部绩效考核员常荣再次到综采队、开拓二队等多个支部就支部理论学习情况进行查看。支部质量标准化建设推行以来，不仅对支部学习的数量有了明确规定，还对学习的质量有了衡量标准。这一次她主要针对上个月试行中出现的学习笔记不认真，学习内容缺项、少项等现象进行再次复检。与此同时，其他考核部门也在进行同样的工作。

　　党支部质量标准化建设工作是漳村矿党委开展主题教育的一项实践成果，也是具体体现。顶层设计上力求对标《中国共产党支部工作条例（试行）》中规定的党支部基本任务的主要内容，《潞安集团党建工作评价大纲（试行）》，做到项项工作有标准、有出处、有依据。并且每一项都进行了明确标准设定，做到了逐项、逐条对表进行。

　　在整改落实中，漳村矿按照“对表”又“对标”的要求，不仅创新实施了党支部质量标准化建设，而且还推行了“点环源经营管理”制度、“三严、四管、五重、六到位”安全管理体系等多项管理创新，较好地促进了企业发展。

　　既思考“怎么办”又明确“如何办”。世间事，作于细，成于实。问题找准了，试题也出了，关键就在如何进行答题、解题，也就是要做到既思考“怎么办”，又明确“如何办”。

　　主题教育开展以来，漳村矿领导班子成员在调研中，遇到很多职工家属提出了“希望开通矿区到市区的通勤车”的建议，以方便居住在市区的职工往返。

　　调研结束后，漳村矿专门召开了协调会，针对通勤车事宜进行了专项研究，并当下组织矿办、党办、企管科、车队、后勤中心等相关部门组成调研小组，在全矿范围内就开通通勤车事宜进行实地调研，摸清有此需求职工的数量、居住地，以及实际困难等内容。同时，外出调研团深入到各兄弟矿井，就通勤车开通班次、开通路线，以及如何管理等内容进行了对标学习。以及结合实际情况，漳村矿还就通勤车开通的路线、站点设置、手续报备等到长治市相关职能部门进行协商，很快漳村矿到市区的通勤车试运行提上日程，得到了职工家属的一致认同。

　　“抓而不紧，等于不抓；做而不实，不如不做”。漳村矿党委在抓整改落实中，摒弃复杂难题“不愿碰”、深层次矛盾“躲着走”的现象，在落实环节将思考“怎么办”作为切入点，多措并举想办法、千方百计解难题，切实做到整改措施千万条、解决问题第一条，以整改的扎实效果赢得了群众的认可。

　　落到实处的民生事还有很多。针对职工子女择业问题，漳村矿党委主动思考、积极面对，率先在集团范围内提出了进社区、进班组、进家庭“三进”宣讲活动，还通过多种渠道帮助职工子女拓展就业渠道，化解了矿区矛盾。针对“三供一业”剥离，漳村矿先后多次召开由职工群众代表、“三供一业”施工方代表、“三供一业”管理办公室等人员参加的听证会，畅通诉求渠道，听取各方意见，合力推进工作，不仅保证了工程进展，而且还使职工群众感受到了满满的幸福感。

　　既立足“当下改”，又着眼“长久立”。主题教育不是一阵阵、一下下，漳村矿党委坚持“当下改”与“长久立”相结合,既全面对标对表，对症下药治顽疾，动真碰硬抓整改，又举一反三,通过建章立，堵塞制度漏洞，力求做好主题教育“后半篇文章”。

　　在建章立制上，漳村矿党委结合工作需要，先后制定出台了《漳村煤矿党委关于开展党支部质量标准化建设的意见（试行）》《漳村煤矿党委关于开展“创建优质党建品牌，展示新时代共产党员光辉形象”活动的通知》《漳村煤矿党建创新评审办法（试行）》；漳村煤矿党委贯彻落实《中共潞安集团公司委员会解决形式主义突出问题为基层减负公开承诺书》42条工作措施，关于下发《漳村煤矿关于开展操办婚丧喜庆事宜违规违纪问题专项整治工作方案》的通知等多项规定，通过制度地设立，为各项工作设定“红线”、标定“底线”，杜绝管理漏洞，提升管理质效。

　　在工作推进上，漳村矿坚持日常管、专项查、从严管，不仅通过每月一次的环节干部会、矿长办公会、政工例会等对工作进行整体、系统、全面地安排部署，而且通过“13710”台账、党委月度任务书等管理手段，将每一项工作都进行了具体分解，做到了责任人、要求、时限、效果全明确、全落实。同时，依托生产调度和党建调度两个部门，对各项工作的实施、推进、完成、闭合等各个环节进行督查，确保各项工作件件有落实、事事有回音。