为进一步提升矿井安全管理水平、区队现场管控水平和职工操作水平，促进职工规范操作，遏制零敲碎打事故，实现安全生产“零”事故，今年以来，霍州煤电庞庞塔矿结合矿井实际情况和现场工作环境，经过总结、提炼出“一看两想”安全工作法，即看施工环境是否有不安全因素；想施工方法、安全上需要注意的细节。全矿干部职工紧紧围绕“一看两想”安全工作法的具体内涵，在工作现场超前辨识不安全因素，快速消除安全隐患，创造了安全可靠的工作现场环境。

　　
精心编制 深入宣贯

　　如何将“一看两想”安全工作法植入每个职工心中，让职工牢记在心是关键。该矿通过基层调研、组织召开座谈会、开展职工问卷调查等形式征集职工的意见和建议。以多种形式、多个角度组织开展职工喜闻乐见的安全寓教于乐活动，深入宣传“一看两想”安全工作法的实质含义和具体内涵。同时，该矿精心设计了“一看两想”安全工作法桌贴，在区队队部职工会议课桌上粘贴“一看两想”安全工作法解读内容，方便了职工随时学习、领会。矿安全管理科、宣传部门、培训科等部门相互配合、通力合作，将打眼支护工、单轨吊司机、电钳工等77个岗位工种的岗位责任制、风险分级管控清单、专业工序、岗位标准作业流程和危险源以及“应知应会”内容进行了重新修编、整理，汇编成册，制作成“一看两想”安全工作法“口袋书”，并将“口袋书”和电子版内容同时发送给每名职工，方便职工随时随地随处精心研读。同时，宣传部门还开办了专题访谈栏目，深入井口、区队班前会、宿舍等地点，让职工结合岗位、工种、现场环境谈具体做法和落实情况，使全矿干部职工从思想上、内心上认识到做任何事情要超前考虑、分析预判的重要性。

　　
深刻领会 内化于心

　　该矿实行区队主管技术员包队制度，由主管技术员在每个班前会、周一安全例会、周三技能培训会上向职工深入细致、有针对性地讲解“一看两想”安全工作法，安全管理科采用班前会录音管理和现场督察提问的方式，对职工学习情况进行督导检查，回答内容不正确者将联责主管技术员一并考核。该矿还要求，联点科室责任人利用周一、周三区队联点时间抽考职工领会程度，让职工模拟井下现场环境，谈“一看两想”安全工作法注意事项；安全科技术员下井时，必须抽考1~2名职工对“一看两想”安全工作法的领会程度；工作面现场安全员每班对职工落实“一看两想”安全工作法的落实情况严格监督，对未执行者按“三违”论处；矿培训科每月还组织全矿职工进行一次电脑考试，考试成绩与当月的工资挂钩，促使全矿职工在思想上、行动上得到了进一步提高，从而对“一看两想”安全工作法有了深刻地领会，使安全工作法内化于心。

　　
行为养成 外化于行 

　　“‘一看两想’工作法推进以来，我队职工每次到达井下工作现场，都会按照工作法的要求对现场环境进行一次详细排查，提前看一看施工的环境是否有不安全因素，想一想具体施工方法和安全上注意的细节，发现不安全因素也会快速消除、解决，职工的操作也得到了规范。在7月份，我队实现了职工‘零三违’的目标。”庞庞塔矿通风区党支部书记刘学良说。

　　自实施“一看两想”安全工作法以来，庞庞塔矿全体职工深刻领会实质内涵，将安全工作法融入员工行为，实现安全工作法内化于心、外化于行，在工作现场超前预判现场作业环境的安全状况，及时消除不安全因素。1~7月份，该矿安全实现达“零”目标，职工“三违”比去年同期下降12%，生产原煤355.9781万吨，完成计划108.2%，掘进进尺完成8766m，完成全年计划的102.9%。