本报讯（记者 王丽 刘振兴 通讯员  肖龙正 李斌斌）为全面提高煤矿技术队伍的素质，促进煤矿技术体系建设，夯实煤矿安全管理基础，扎实推进“总工程师话安全”活动，总结辖区先进经验，共话煤矿总工程师作用，共享先进技术成果，提升煤矿生产技术管理水平，正确履行职责、管控安全风险、预防安全事故，促进煤矿安全生产，8月20日，按照山西煤监局《关于组织开展“总工程师话安全”活动的通知》，阳泉煤监分局、阳泉市应急管理局联合举办了阳泉辖区煤矿“总工程师话安全”活动。

　　阳泉市政府党组成员、副市长、市长助理呼亚民，山西煤监局党组成员、总工程师蔡建军及有关处室负责人，阳泉市应急管理局党组书记、局长孙金宁及有关人员，阳泉市能源局党组书记、局长崔正宏及有关科室负责人，阳泉煤监分局全体人员，辖区各产煤县（区）分管副县（区）长、应急管理局局长、分管副局长；各煤矿主体企业负责人、分管安全负责人、总工程师；各煤矿矿长、总工程师、分管安全副矿长共200余人参加了会议。会议由阳泉煤监分局党总支书记王俊峰主持。同时，会议采取现场微信直播的方式，各煤矿设立分会场集中收听收看，共有12000余人次通过微信聆听了总工程师们的发言。

　　当日，阳煤集团总工程师令狐建设围绕“如何做好煤矿的总工程师”作主旨发言，重点对“7+3”瓦斯治理模式和“1234567”瓦斯治理体系进行了介绍。阳泉煤业（集团）有限责任公司二矿总工程师程红林、阳泉市大阳泉煤炭有限责任公司总工程师李瑞军、山西新景矿煤业有限责任公司副总经理张夏彭、山西省阳泉第一监狱（荫营煤矿）总工程师马占彪、阳泉市上社煤炭有限责任公司总工程师刘兴、山西平定古州伟峰煤业有限公司总工程师王军平依次和大家分享了自己的经验和做法。

　　阳泉煤监分局局长乔保英首先对大家的发言进行了点评，总结了他们在煤矿技术管理工作中好的经验和做法，随后指出总工程师及技术团队存在的不足。技术团队的机制培育、队伍素质、地位待遇都需要进一步完善和提高。从职位看，多数总工程师地位不高、有责无权；从责任看，部分总工程师定位不准、职责不清；从能力看，总工技术团队创新不够、人才短缺；从事故看，总工技术团队责任之大、教训之深。

　　总工程师作为矿井技术保障体系的核心和防范事故的关键，如何才能正确履行职责、管控安全风险、预防安全事故？他提出，必须要有热爱煤矿、献身矿山的情怀，练就熟悉煤矿、精通业务的本领，把治大灾害、除大隐患为重点，以体系建设、团队建设为重任，做到靶向发力、精准施策。

　　孙金宁从汲取近期发生事故的教训出发，强调切实提高安全生产意识、强化安全技术管理水平的重要性。他指出，安全技术是预防和控制事故的重要支撑，总工程师作为煤矿安全生产技术管理的第一责任人，对矿井安全生产技术管理负全面责任。作为煤炭企业的技术管理人员，要汲取事故教训，增强责任意识，履行自己的安全职责。要进一步提高安全生产认识，明确技术管理责任，强化安全技术管理决策机制。

　　呼亚民就如何抓好全市煤矿安全生产工作提出要求，他指出，从阳泉煤监分局和阳泉市应急管理局近期检查发现的问题看，阳泉市煤矿在技术管理上仍然存在许多不足。各级、各部门、各煤矿企业要充分认清当前煤矿安全生产的严峻形势，站在讲政治、讲大局的高度，进一步对标一流、提高认识、狠抓落实，确保各项安全生产要求和措施落到实处。

　　他强调，要进一步抓好煤矿安全生产关键要素。抓安全工作，既要全盘考虑，更要抓住关键，抓好安全生产的重点、难点、薄弱点。同时，还要进一步严格落实安全生产责任。落实责任是煤矿安全生产工作的灵魂，是抓安全生产工作的根本基础。责任落空就等同于事故。要压实煤矿企业主体责任，要压实总工程师技术管理责任，以及部门监管责任。