本报讯（通讯员 南立峰）近期在晋能集团长治三元煤业组织的一次会议上，一名中层干部因没有按规定及时将手机设为静音状态，另一名因没有按照会议通知时间到会，这两人均按照公司相关规定受到处理。该训的人员一个不能少，该执行的制度严格落实。自长治三元煤业实行准军事化训练以来，准军事化训练成果成为规范公司管理的“铁标尺”。

　　“抓好准军事化训练，就是要以训练推动公司井上下管理秩序，领导班子必须树好榜样、带好头。”开训前，公司党委认为，如果在训练中严下不严上，就会使准军事化训练成为摆设，组织的训练就会成为一种形式。针对后勤科室和生产系统业务工作不同，公司严格落实党委抓训主体责任，制订下发了实施方案，组织所有干部职工集团分批轮训。训练前，先由基层单位上报训练人数和训练计划，而后由党委办公室会同保卫科进行具体实施，坚持做到既能完成训练任务，又能处理业务工作，更不耽误安全生产。在训练效果上，坚持做到先训后考，当天训练内容，当天考核验收。同时，严格做到准军事训练日常管理，做到日常监督与考核相结合，对执行不到位的部门和个人，在月度考核中进行专项考核。