本报讯（通讯员 吴鹏）面对煤炭行业瞬息万变的严峻形势，晋煤集团晋圣公司党委突出政治功能、注重导向功能、凸显提升功能，将党的思想政治教育、形势任务教育、安全宣传教育有机链接，为公司安全稳定、生产经营等各项工作的顺利推进提供了有利保障。

      突出政治功能，推动“融合+特色”型党组织建设。该公司先后组建了2个党总支、15个党支部，配齐配强了基层党组织班子，实现了基层党组织全覆盖，确保党建工作“事事有人管，时时有人抓”；实现了党建要求入章程，指导各党总支、支部修订完善了《党组织会议事规则》、“三重一大”事项决策管理规定等配套制度，规范企业重大事项决策程序，进一步明确了党组织在企业中的政治核心和领导核心地位。围绕 “一个部门一个品牌，一个支部一个特色，一名党员一面旗帜”工作思路，选取本单位、本部门1~2项重点工作做精做细、做优做强，形成品牌特色，进而以点带面，上下联动，确保各项工作简约高效、权责明确，进一步提升机关党群部门的业务水平和服务能力，营造出了积极向上、拼搏奋斗的浓厚氛围。

      注重导向功能，坚持“目标+考核”型工作机制。该公司紧紧围绕“大三基”发展要求，结合集团公司“两会”和晋圣公司职代会精神，制定下发年度《“三基建设”重点工作任务清单》，明确年度“三基建设”工作目标，详细部署党建任务和企业发展各项工作，落实党政同责、一岗双责，制定出台了《晋圣公司党建工作责任制实施办法》和党建工作责任制“三张清单”，严格落实“三会一课”、主题党日等党支部党内政治生活制度，各党总支、支部“三会一课”开展率达100%，累计召开主题党日200余次。按照月打分、季排名、年述职的方式，对基层党建工作落实情况进行评价，用考核推动责任落实。并运用到评先评优、选拨任用干部各个环节，累计下发考核通报9期，约谈基层党组织18人次。

  凸显提升功能，打造“忠诚+先进”型人才队伍。公司紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，通过构建党委中心组抓方向、抓带头，基层党总支、支部抓组织、抓推动，党员干部抓提升、抓执行的“三级联动”学习机制，充分利用网站、QQ群、微信群等新媒体，把“互联网+”运用到政治理论学习中，实现了学习教育活动由线下向线上地延伸。公司先后建立“晋圣公司党委中心组学习”“亿欣了一家人”等微信群20余个，推送各类学习内容50余期。按照习近平总书记提出的“三个区分开来”与“三类容错”的指示精神，通过党建工作约谈、干部岗位调整等方式，进一步强化党员干部的责任意识和担当精神、聚焦党员队伍管理、发挥先锋模范作用。创新实施“1+3+1”党员分类管理法，对在岗党员实行党员积分制管理；对流动党员实行“流动党员档案、管理制度、联系制度”3项举措，确保流动党员“流动不流失”；对“隐性”党员实行“双重组织关系”管理机制，教育引导“隐性”党员积极参加党的组织活动，充分发挥党员先锋模范作用。坚持“上岗必过培训关”，强化教育培训体系建设，科学推进管理人员、技术人员、操作人员分级、分类培训，制订了“机关学习日”制度，持续开展“赠书引学”活动，累计发放各类书籍1500余册。

      晋圣公司党委强化3个功能有力促进了企业低成本高质量发展。经初步统计，1~5月份，公司整体产量超额完成8万吨，销量超额完成9万吨，总利润减亏1.3亿元，职工平均工资达到预期工资基准线，各基层矿井工作积极性、主动性明显增强，令干部职工干事创业士气大振。