本报讯（通讯员 郭琨）山西兰花同宝煤业基层连队推行“五员一长”制，抓住“人”在安全建设过程中这一关键因素，以“安全不保，大局不保；安全不保，一切归零”的强烈责任感全面夯实安全基础。

      “五员一长”即士气委员、学习委员、和谐委员、安全委员、创新委员和轮值班长。每天班前会上，“士气委员”以高昂的激情带领大家每日一唱，喊士气口号，面对全家福进行入井宣誓，激发员工以饱满的精神状态投入工作。“学习委员”组织“每日一题”学习，包括各种规程、措施及煤矿职工应知应会知识，并对工作流程和“一岗双述”进行抽查、提问。“和谐委员”除每班和大家分享一段和谐方面的经典语录外，还对本班员工的精神状态进行“察言观色”，督促“三高”人员进行血压测定，有效杜绝“酒后入井、带思想包袱入井和‘三高’人员入井”现象的发生。“安全委员”首先对上一班的隐患、“三违”现象进行总结、汇报，并针对本班工作可能存在的安全隐患进行分析、制定处理措施，定期参加矿级组织的隐患排查活动。“创新委员”则对本班员工的小改小革、工作创新进行梳理、总结、上报和推广，鼓励全班员工勇于创新、善于创新。“轮值班长”就是在保持原有班组长的基础上设立一名轮值班长，由全班员工按期轮流当值，履行班长的工作职责和权力，并对当班工作作出计划和安排，组织现场安全管理，排除治理安全隐患和问题。若本班出现重大隐患或发生“三违”行为，则取消轮值班长的规定津贴。

      这一举措不仅可以给员工提供成长锻炼的机会，也是不断发现和储备后备人才，让员工实现换位思考和角色体验，培养自我约束、自主管理，从而达到了安全管理人人参与、人人有责的目的，进一步强化了安全保障。