本报讯（通讯员 王子靖）同煤集团云冈矿紧密结合自身发展实际，从细节处抓好安全、生产、经营等工作，始终坚持以精细化管理压实安全责任、落实安全生产；以细致严谨的举措强化安全监管、规范安全生产；以优秀的人才和技能提升安全等级，全面实现本质安全型矿井建设和发展的新局面。

      云冈矿党政尽心履职、主动作为，认真对照集团公司“两会”确定的工作目标，严肃组织纪律、严格考核兑现，带头抓工作、促改革，他们成立了契约化管理领导组，针对各单位部门工作实际，科学合理制定任务，确保各项契约指标合理严谨、可行性强。同时下达各单位年度或任期经营目标与考核指标，组织实施日常监管、考核评价等工作。通过签约的形式将经营目标、双方权利义务、考核奖惩等内容和责任明确划分，形成千斤重担人人挑，人人身上有指标的工作局面。他们还建立了主要领导每周定期参加区队安全活动的制度，深入基层、现场办公，从严、从细、从实了解员工的思想状况、工作状态以及工作中存在的实际困难，有针对性地解决问题，及时制止不规范行为地发生。全矿干部员工同心协力，把小事做精、细节做全，更好地提高效益、保证效能。
     《云冈矿党政一体化考核办法》的制定和实施是一次大胆的改革和创新，按照集团公司下达的年度经营指标和相关工作任务，全矿生产、辅助生产、承担经营指标任务的相关部门制定年度和月度工作任务、生产经营计划，并对生产任务、安全管理、党建工作等10项具体指标任务实施百分制考核。同时对全矿被考核对象进行党政联席审议考核，根据考核结果做出奖罚决定，完善奖惩制度。为有效排除安全隐患、提升安全保障能力，该矿依据集团公司应急工作总体部署制定了2019年应急救援演练规划及计划。从4月中旬到5月下旬共进行了来自地质科、通风区等职能部门关于煤矿顶板、瓦斯、运输、地面火灾、矿井水灾和防洪事故的6场应急演练，通过这些功能演练，加强了应急指挥部和各部门之间的协同配合，强化了员工自救互救的能力，于细微处发现并化解各类安全风险，确保安全稳定运行。

       人才是第一资源，创新是第一动力，创新要靠人才。该矿严格落实集团公司“1311”选人用人标准，正确引导广大青年紧跟集团公司发展步伐，调动起了青年员工干事创业的积极性。他们制定了《云冈矿培养选拔优秀年轻干部的实施办法》，大力培养优秀年轻干部，充分发挥自身优势和特点，钻研技术、学习技能，成为企业发展的骨干力量。与此同时，来自机电、运输、通风系统及技术科、调度室、安监站等职能部门的18名技术员和技术主管重回生产一线，不断学习先进工作经验，努力提升自身综合素质，高质量完成好各项工作。全矿各单位和部门结合实际、开拓思维、转变观念，不断创新工作方法，深入转变工作作风，主动奉献、团结进取，为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤做出更新、更大的贡献。