本报讯（通讯员 任慧）同煤集团四老沟矿紧紧围绕集团公司“更严、更好、更高、更强、更优”的发展目标，从安全思想意识、安全管理模式、隐患排查治理、绩效考核、技术创新五个方面着手，深挖内部潜力，不断激发创造力、创新力、凝聚力，全面打造本质安全型矿井。

      加强员工安全意识，多渠道改进安全工作。该矿把安全教育与日常实际工作紧密结合起来，增强每位员工安全生产的自觉性和责任感。

      创新安全管理，全面打造“新型安全系统管理模式”。依据该矿目前安全生产的管理要求，突出强化“五种意识”，加快推进“五个转变”，逐步形成安全管理标准化、质量标准化、岗位作业标准化为一体的安全标准化管理体系。

      加强隐患排查治理，提高安全生产保障。全矿认真开展好井下存在的安全隐患排查工作，定责任、定任务、定人员，对全矿井巷道和工作面进行全覆盖的检查。重点抓好重复隐患、红线隐患、重大隐患的排查，以确保安全生产万无一失。

      强化绩效考核，全面落实各级安全管理主体责任制。本着“系统管理、分级考核、分类奖罚、奖大于罚”的原则，建立全方位的安全管理绩效评价考核体系，为安全生产监督检查提供保障。

      强化安全技术创新，不断提高煤矿安全技术含量。以预防各类事故特别是重大灾害事故为重点，加大事故应急救援预案、预防控制和事故隐患处理协调力度，建立安全预警与应急管理保障系统；制定各系统安全技术标准及考核办法，重点加强对“一通三防”、顶板控制等的安全技术研究；建立以煤炭生产安全为核心，实现重要岗位人员安全信息的及时传输与反馈，进一步增强该矿矿井抗灾防灾能力和全矿各个系统的安全保障水平。