本报讯 针对近期雨势频发，给安全生产带来隐患的情况，晋煤集团供电分公司立足防大汛、抢大险、救大灾的角度，未雨绸缪，提前布局“雨季三防”期间安全工作，为晋煤集团“二次转型”提供坚强可靠的电力保障。

   供电线路安全直接影响着电网运行的效率。供电分公司线路工区认真盘点防汛设备和防汛物资，建立24小时通信联络制度，优化抢险工作流程，提高抢险队伍质量，落实事故紧急召集程序，确保在灾情面前以最短的时间、最快的速度完成抢险任务。同时，他们积极组织开展拉网式排查活动，对重点部位和特殊区域特别是采空塌陷区、护坡周边的变电站及线路杆塔巡视，增加检查频次，启动特殊巡查模式，做到超前防范；利用远程监控，不间断对定点区域实施动态监测，发现隐患及时处理，全力维护系统安全稳定运行。

   防范胜于救灾。二季度末，供电分公司制定《“雨季三防”管理规定》，要求基层单位结合春检期间对设备、防雷接地设施的测试结果，从“应急队伍、隐患排查、物资储备、应急演练、工程计划、资金安排、值班跟班”等七方面入手，健全灾害预报、预警、预防管理机制，并组织开展汛前自检自查、抢险救灾应急演练。同时，他们设专人管理防汛物资，建立防汛物资台账，设立专门仓库存放，做到储备充裕、标识明显、领取方便。

   事前预防控制，事中处置化解。供电分公司抓住电力调度中心在发供电系统倒闸操作和事故处理的指挥作用，要求在雷雨季节期间，严格执行《调度规程》和有关规定，加强事故预想、应急演练，提升事故处理能力，同时做好通讯设施检测维护工作。各单位要及时关注当地天气预报，密切关注天气情况变化，加强24小时值班管理，保证通信畅通。后勤保障部门加强统筹调度，定期对车辆进行检查，严禁车辆“带病”上路。

   除此以外，供电分公司坚持总结，要求“雨季三防”期间每月开展阶段性总结，降雨期间每天收集雨季信息，同时吸取本单位或同行业的事故教训，持续优化和完善规章制度，为实现大数据管理工作提供基础信息和实践资料。