潞安集团王庄矿认真贯彻落实集团关于安全到岗的一系列新要求，以“强化员工安全意识 提高员工自身素质”为抓手，压实员工安全责任，大力创建安全高效队组。

   该矿要求各队组从岗位责任出发，明确安全责任，形成队组中的安全责任网络，在设备检修作业及巡检中做到事事安全先、万事安全先，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真参加周二、五安全知识学习，队组人员积极参与各项安全活动，分配工作时首先考虑安全因素才能胜任当前工作。在不断提高自身能力的同时，经常向领导反映安全存在的问题以改进安全生产和劳动条件，针对具体问题提出合理化建议。对重点作业的设备现场，或在较危险的作业之前，提出相应的安全技术措施并加以实施。

    其次是利用业余时间组织员工对“手指口述工作法”“白国周队组管理法”“岗标”“三个全覆盖”等岗位标准知识进行学习。同时开展“一帮一”活动，记忆力好、背诵快的青年员工与文化水平低的员工结对子，相互帮助，共同提高。此外，深化安全知识应用的实效性，坚持理论与实践相结合，把安全知识运用到实际工作当中，使员工安全意识有了一定的提高，保证了现场安全的正常进行，安全工作也上了一个新台阶。

    同时，该矿始终坚持抓好职工的安全教育，不断提高员工安全责任意识，认真学习各类安全文件和相关的通报，认真吸取兄弟队组和其他单位的经验和教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强职工的安全责任心，并分批次对员工进行安全培训，在员工中广泛开展“一日一题、一周一案、一月一考”，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度，同时把班组的工作量与安全质量标准化工作同每位员工的绩效工资紧密挂钩，奖优罚劣，刚性考核，以促进全矿安全生产工作的顺利开展。