5月的晋城,清风拂面,景色醉人,改革创新的热潮一浪高过一浪。刚从井下带班8小时后回到办公室的晋能集团盖州煤业党支部书记、执行董事、矿长李忠慧,从脸上看不出有丝毫的倦意:“企业发展就是两条路:改革和创新。我们要抢抓机遇,锐意改革,激励创新,积极探索适合自身发展需要的新道路、新模式,不断寻求新的经济增长点和发展驱动力。”
以创新为“动力源”,以安全、生产、环保、经营等各项工作为“受力面”,将创新的“1”分别作用于和融入到各项工作的“X”,近年来,盖州煤业在具体的工作实践中,敢为人先,锐意进取,逐渐探索出了一条适合自身发展的改革创新路子、“1+X”融创发展新模式。创新理念融入安全、创新思路融入工作、创新科技应用于生产……“1+X”融创模式成了企业改革破题、创新破局的“锦囊”,激活了企业安全发展、提质增效的“原动力”。 ![]() “零伤害”理念倒逼
安全工作守住“四条底线”
以“零伤害”理念为引领和目标倒逼,深化自保、互保、联保工作机制,提出和实施“自保、互保、联保”动态管理法。同时,以“票子、帽子、面子”的惩处方式,拔高考核标准,细化责任考核,对这一动态管理办法进行强化执行,做到“我的安全我负责,他人安全我有责,全矿安全我尽责”的责任落实。还创新性推行“1234”安全规约,助力这一动态管理机制和办法的有效实施,达到“以小安全保大安全”的目的。盖州煤业的安全工作自加压力、抬高目标,创新性地守出了“自保、互保、联保”动态达标的一条安全底线。
“做合格员工”,既是理念“软文化”,又是倡导的“硬安全”。将“做合格员工”作为矿井安全管理工作中始终坚守的“一条底线”。具备规范操作技能是员工上岗必须通过的第一道门槛,上岗后的员工要以“经历经验+不断的素质提升+自我安全约束力+‘自保、互保、联保’动态达标”的基本要求守住“做合格员工”这条安全管理工作的底线。
树立“三违”就是事故“导火索”的理念,面上防控,点上发力,守住安全风险管控和隐患排查治理“两条底线”。一方面,密织大网,构建“双预控”机制。另一方面,拔高考核标准反“三违”,对严重“三违”人员加重处罚,并住“三违”学习班一个月,同时安全绩效考核对“三违”人员所在科队进行联责惩戒,从基础上加强对“三违”发生的管控。
以“零伤害”理念为引领,坚守“四条底线”。2018年,盖州煤业的安全管理工作再上新台阶。顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收和国家特级安全高效矿井验收;被列为晋城市一级安全生产标准化创一流样板化示范矿井和机电运输样板化矿井,全市地方煤矿“双防机制”建设现场推进会也在该矿召开。
以“110工法”为“风向标”
掀起技术创新热潮
“110工法”,即采用切顶卸压自动成巷办法实现无煤柱开采的采煤工艺。早在2010年5月矿井转产后,为了解决坚硬顶底板条件下的半煤岩掘进单进水平低、采掘衔接难问题,盖州煤业就结合自身实际,在充分进行可行性研究后,率先开始进行“110工法”的技术探索和推广应用。通过实施该项技术,煤矿万吨掘进率降低40%,资源回收率提高10%以上,留巷和掘巷相比,每米单价下降20%,不仅缓解了薄煤层矿井采掘接续紧张的现状,由此而产生的直接和间接效益也非常可观。“110工法”在盖州的应用和创新,目前已经成为全国煤矿推广应用该技术“留巷断面最大、留巷效果最好、进行技术创新再设计最多”的样板工程,对该项技术的延伸再设计已经得到业界的广泛认可和推广。
以对“110工法”的推广应用和延伸再设计为“风向标”。近年来,盖州煤业迅速掀起了一股技术创新的热潮。2018年,煤矿“110工法”沿空留巷技术的研究和应用基本上实现了“留巷不变形”,新型多功能钻车、短机身采煤机、铝基高固水材料注浆等一大批新设备、新材料得以在生产领域广泛合作研发和推广应用,主排水泵房实现了无人值守自动化控制,9101工作面采用了“反向推采法”,群众性技术创新活动完成了23项“五小”创新成果,技术创新点燃了安全发展、高效发展的“新引擎”。2018年7月,盖州煤矿被评为全国科技创新百强矿,综采队也被评为山西省煤炭系统先进集体。
开展“大讨论”创新党建工作
实现党建与业务深度融合
在“改革创新、奋发有为”大讨论中,盖州煤业坚持把推进党建工作和业务工作深度融合、解决党建与业务“两张皮”问题作为思想再解放、工作再创新的主要环节和重点内容,以“创新作用于党建、党建与业务融合”的办法来进一步强化新时代党建工作,党建引领提升矿山发展合力。
如何实现党建与业务的深度融合,以高质量党建工作引领高质量转型发展,李忠慧说:“抓住‘关键少数’,找出‘切入点’和‘契合点’,精准发力、形成合力、久久为功,才能真正解决党建与业务的‘两张皮’问题。”
盖州煤业党支部以深入开展的“改革创新、奋发有为”大讨论活动为契机,抓住党员、中层以上干部,尤其是矿领导班子这一“关键少数”,坚持从严治党,强化党对国有企业的领导作用。提高政治站位,坚定正确的政治方向;严明组织纪律,强化组织领导;强化责任意识、担当意识和改革创新意识;充分发挥领导班子在企业发展中“定方向、把大局、抓落实”的“方向盘”和“导航仪”作用。
持续强化“三基建设”工作,创新进行机构人员配置和运行机制优化改革,党员分组划分与业务工作运行实现了无缝对接,保证了党建工作、党风廉政建设工作与业务工作的同步推进、“同频共振”。
党建引领,党群组织形成合力,充分发挥广大党员的先锋模范带头作用、党支部的战斗堡垒作用,发挥党工团的组织优势,带头做好职工群众的思想政治工作,带头服务好职工群众的民生,带头改革创新、奋发有为,营造凝心聚力、健康和谐的企业发展氛围。
创新是石,擦出星星之火;创新是火,点燃希望之灯;创新是灯,照亮前进之路;创新是思路,引领我们前行。在盖州煤业,技术创新已成燎原之势,点燃了企业发展的动力引擎,工作创新找出了企业发展的捷径,管理创新明晰了企业的发展思路,为企业发展赢得明天。在改革创新的征程上,盖州人一路走来,改革的路子虽然艰难,却蹄疾步稳;创新的路子虽然坎坷,却越走越宽。坚持不懈的理念创新、管理创新、工作创新和技术创新,激活了企业发展不竭的动力之源,有力地推动了企业的高质量发展。2018年,盖州煤业实现利润过亿元,各项工作稳步向前推进,主要经济指标再创新高,迈出了新时代改革开放再出发的铿锵步伐。
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