结合矿井经营管控实际，山西焦煤汾西矿业高阳煤矿围绕成本精算账、细算账，大力开展修旧利废、五小改革、金点子工作，仅修旧利废一项，每年可为企业创效1000余万元。图为高阳煤矿机修厂溜子组，两名职工正在维修井下回收的挡煤板。