| 岁月如歌，历经千沟万壑，征程豪迈，铸造无限辉煌。 时间忠实的记录下了河曲旧县露天煤业成长的“足迹”：2012年5月开工建设，2016年6月完成竣工验收，正式成为生产矿井;2018年1月，公司通过山西省煤炭工业厅二级安全生产标准化矿井验收;同年8月，公司通过山西省环保厅组织的300万吨/年环保竣工现场验收;同年9月，公司通过中国煤炭工业协会特级安全高效矿井(露天)验收。 如今，站在更新的时间节点上，河曲旧县煤业势如大漠雄鹰，展翅高飞，未来可期。 顶层设计 登高望远“布全局” 出矿区不远，有一处山头，站在山头，可以将整座矿井尽收眼底。河曲旧县露天煤业董事长孙百锁常常会到这里站上一会，他对记者说：“站在这里，你会感到责任所在，才能感到一座矿意味着发展，更有几千个家庭的希望，建设好它是我们义不容辞的责任。” 带兵作战，讲究谋篇布局，做企业更是如此。河曲露天煤业自开工建设以来，就始终以安全开采、绿色开采、先进开采、协调开采、高效开采和清洁转化为主线，走出了一条“政治建矿、员工建矿、科技建矿、环保建矿、绿色建矿”之路。 政治建矿，和中央、省委主张“齐步走”。按照省委省政府“提高煤炭供给体系质量、推动煤炭产业优化升级”的思路，和山煤集团“新时代、新山煤、新征程、新崛起”的愿景，秉承“扛起社会责任、建设绿色矿山”的建矿理念，公司在建设矿井及生产经营过程中始终坚持党的领导，充分发挥党组织核心领导作用，完善“管党治党统领、运营制度约束、监督执纪问责保障”三个体系，推动从严治党、从严治企落到实处，同时把全面从严的纪律要求和责任压力传导到基层，发现问题、形成震慑，推动发展、促进改革，为企业政治生态持续好转、经营发展稳步向好提供了坚强保障。 员工建矿，共建“矿荣我荣”的命运共同体。员工是矿山的主人。充分发挥工会、共青团、妇联等群团组织作用，不断开展教育培训、考试考评、岗位练兵，团结带领员工坚定理想信念、加强政治建设、提高道德水平、提升专业素质，全面打造一支以企为家、岗位为重、奉献第一、进取争先的员工队伍。 科技建矿，让矿井插上腾飞的翅膀。把科技建矿作为根本。严格按照初步设计规定，按照“一矿、一坑、一面”的原则，规范有序地进行作业，拥有健全完善的矿产资源开发利用、环境保护、土地复垦、生态重建、安全生产等系列规章制度和保障措施，实现了开采规范化、机械自动化、煤炭清洁化、装备现代化，采区现场作业机械化程度达100%。2017年11月，经山西省煤炭工业厅批准，公司产能成功提升至800万吨/年;2018年8月，公司顺利通过山西省环保厅组织的环保竣工现场验收。 环保建矿，让蓝天永远留在矿山。配套建设了处理能力25m3/h生活污水处理站和处理能力100m3/h矿坑水处理站各一座，通过两个污水处理站的稳定运行，确保将工业广场及矿坑积水等矿区范围内的废水处理达标，并全部用于洒水降尘及绿化用水。配备了洒水车、喷雾抑尘车对采场、排土场及运输道路进行洒水降尘，从而控制采掘、运输、排土作业时产生的扬尘污染。采用三项泡沫灌浆方式提前进行灭火，避免了因开采火区冒烟而对周围大气造成污染，同时也为露天矿火区治理提供了示范样本。安装了4组空气能热泵机组用于职工洗浴，大大降低污染物的排放，有利于节约能源、改善环境质量，并具有十分显著的节能效益、环保效益和社会效益。 绿色建矿，向“绿色银行”要效益。按照“借你一片荒沟秃岭，还你一片原野绿洲”的理念，在采矿设计之初就将排土造田作为前提，选择四处远离井田的沟壑作为外排土场，不惜增加外运距离增大剥离费用，极大地改善了当地沟壑纵横的面貌。截至目前，公司已复垦土地面积达3980亩。在排土达到标高后，在部分平盘上种植了刺槐，土地恢复为林地，同时在坡面选择种植耐旱、生长期短、根系发达的植物，如紫穗槐、油松、柠条等，目前公司绿化面积总计1530亩，投入资金1100万元。在企地关系方面，公司本着“办好一个企业，造福一方百姓”的宗旨，累计投入6.3亿元用于周边村征租地补偿，有效带动了周边乡村脱贫致富，实现了经济效益、生态效益、社会效益的深度融合。 安全建矿，始终将“安全第一”作为建矿根基。在实际工作中，牢固树立“安全为天”的理念，始终坚持“四化”建设的主线，即“基础管理制度化，职工培训全员化，现场管理规范化，安全文化多样化”，落实各级安全责任，强化现场管理，注重安全投入，不断提高安全保障能力。从建矿至今，公司未发生一起重伤及以上安全事故。2018年9月，公司成功通过中国煤炭工业协会特级安全高效矿井(露天)验收。 管理为本 综合施策“提质效” 数字不会“造假”，数据不会“骗人”。从该矿报送山煤集团的1~9月份生产报表显示可以看出，规模性指标实现了“三增”，即产量增、销量增、剥离量增;经营性指标呈现出“一降三增”的情况，即原煤完全成本降、综合售价增(含增量锁价协议)、销售收入增、利润增。 一降六增“红利”的背后，其实是该矿不断加强企业管理，注重企业发展的结果。 全面推行契约化管理。对原煤完全成本79.23元/吨进行了二次分解，由公司经理分解到各业务经理，再由各业务经理分解到各科室，逐级签订《契约化成本管控目标责任书》，形成自上而下的成本管控体系。 进一步优化生产系统。控制采剥比，严格执行投入与生产论证制度，每项采掘工程开工前，都要进行认真的经济技术对比和分析，以减少投资失误。同时定期召开剥采技术分析会，讨论地质结构、出煤方案和资金投入情况，重点研究复杂地质结构，把无效的剥离降到最低，达到经济效益最大化。积极开展物资回收复用和修旧利废工作，开展技术合作提高自修能力，通过聘请厂家技术人员现场指导，将原需外修的车辆等设备由矿机电科自修，减少外修费用，同时加强用电管理，每月约节省费用12.5万元。 优化资金结构，降低财务费用。根据公司日常资金需求，进一步统筹资金用途，优化资金结构，降低财务费用。通过资金预算管理，合理利用资金，削减不必要的资金项目支出，争取把每一分钱用在刀刃上。 严格控制非生产性支出。严格控制差旅费、招待费、办公费等可控费用，将差旅费用等各项指标细化分解至各科室，同时将指标落实情况纳入绩效考核管理。降低采购成本，供销科在集团入围单位价格的基础上，选取三家单位进行议价，进一步降低材料费用，力争库存物资成本比计划降低10%。完成主辅分离，对食堂、绿化、保洁、锅炉、变电站、污水处理站等委外运营，减轻主业负担及费用。 积极推动“三项制度”改革。绩效考核方面，实行了新的《2018年工作绩效考核办法》，对全矿所有科室分科室职责、科室协作、重点工作、科室业绩、管理指标五个方面进行全方位考核。干部选拔方面，公司先行先试，按照“全员化、公开化、透明化”的要求，通过资格审查、综合测试(包括笔试、面试答辩、民主测评)、组织考察等程序公开选拔了机电运行队后备干部。 加强煤炭销售管理。制定相关销售制度，规范销售流程，根据集团销售分公司下达的《煤炭产品调运通知单》和日计划向客户发放提煤单，将客户拉运计划(商品煤品种、数量)通知各业务部门(生产指挥中心、保卫科)，各业务部门根据煤场装车流程和部门职责，相互配合，完成每天的发运任务。采用新技术，提高工作效率。新建磅房安装了监磅系统，每台电脑控制两台地磅，既节省了人力，又提高了工作效率，同时通过手指口述的培训方法，大大提高了司磅员的业务技能和整体素质，创造了自建矿以来日销与日过磅的最高纪录。 煤质管理不放松。制定相关煤质管理制度，完善了煤质管理流程，从采运配装等各环节进行煤质管控。选煤科负责煤质化验;生产区负责原煤采剥生产、分装分运中的煤质管理;生产指挥中心负责煤场煤质管理。可销售商品煤煤种和高低卡煤配比由供销科牵头选煤科、生产指挥中心根据化验室的化验单确认，选煤科煤场插牌销售。 造福社会 责任+担当的“绿色典范” 群众的幸福指数就是企业的发展指数。一个有温度、有责任、有担当的企业，其中一项重要的衡量标准就是“企业的发展成果能不能由社会、职工共享”。 截至目前，公司复垦种植2980亩，坡面生态治理1000亩，外排土场占地面积占比由原来的35%~40%提升到80%以上，实现土地增值5亿元。同时，生态环境治理工程实施以来，公司共征、租地6000余亩、复垦造地3980亩;大大增加了基本农田面积，2018年公司投资460万元，完成500亩山区水浇地的改造，为后煤炭经济时代的发展奠定了基础;依法合规地为矿区周边老百姓支付各种补偿款6亿余元，人均收入达到10万元，提前实现了当地百姓脱贫致富的梦想;投资6.3亿元，完成何家也等3座村庄共2520村民移民搬迁，实现了矿区周边百姓几代人的“进城梦”，为他们今后的幸福生活打下坚实的基础。随着工程的建设，逐步将实现矿区其余6村3400口人的移民搬迁。工程完成后，将采用“公司+农户”、以土地入股并按股分红等群众自愿的模式，可安置当地农民工2000余名，带动矿区2乡16村6638人，507名贫困人口稳定脱贫致富，人均增收约2000元;公司生产建设以来累计为国家上缴各类税费14亿元，为地方经济发展做出了贡献，通过“山煤人”的不懈努力，实现企业转型发展、群众脱贫致富、服务地方经济的三重目标，呈现出了改变生态环境、发展清洁能源、利用农业科技、带动造血扶贫、推动区域致富等五大特色。 坚持“高标准起步，跨越式发展”的治企理念，在打造绿色矿山方面做出了大量工作。 全员“齐上阵”，合力打造绿色矿山。公司专门成立以董事长、党支部书记为组长的绿色矿山建设领导组，并配备了专职的环保副经理。邀请中国矿业大学矿业工程专家为公司编制了《绿色矿山建设方案》，通过对全公司员工进行培训，将绿色矿山建设的标准与认识深入到每个职工心中，实现全员参与。 加强土地复垦，实现循环经济发展。坚持“边开采，边复垦”，排土平台达到标高后，将采区表土覆盖于排土场最上层。在起初土壤肥力较弱期依靠种植黄芥、苜蓿等植物，通过压青、秸秆还田、过复还田等多种方式复田。在土壤微生物作用下，除释放大量养分外，还可以转化成腐殖质，其根系腐烂后也有胶结和团聚作用，可以有效改善土壤理化性质增加土壤肥力。在后期土壤肥力恢复后，开始大面积种植土豆、玉米等农作物。截至目前，已复垦土地达2800多亩，不但有效治理了排土场扬尘，而且通过农业生产增加了经济收入，为将来还地后百姓增收创造了条件。 加强绿化种植，对排土场进行有效治理。在排土达到标高后，种植了刺槐，将部分平台恢复为林地。同时在坡面选择种植耐旱、生长期短、根系发达的植物，如紫穗槐、油松、柠条等。加大种植密度，对固坡起到了良好的效果。 大风起兮云飞扬。过去只是历史长河中的一瞬，也注定成为河曲旧县露天煤业发展史上灿烂而又辉煌的一页。眺望未来，还将不断书写更多精彩故事。 |
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