| 本报讯(通讯员 连雅男 申菁菁)潞安集团高河能源持续放大“生产为了销售，销售为了效益”的协同效应，围绕设计方案合理、开采工艺先进、运输条件良好、洗选效能充足、销售渠道畅通标准，用最严的措施、最细的检查实现全员、全过程、全方位的煤质管控，以精细管控向煤质要效益。 在冬季用煤旺季，该公司动员全体员工参与到“决战年终、提升煤质”的“战斗”中，不断完善设计技术、采煤生产、掘进生产、提升运输、洗选销售、质量监督六大煤质管理环节，充实完善了煤质管理措施，内容涉及煤质预测预报、生产技术管理、煤质作业计划、杂物水分管控、商品煤采制化等各个方面。同时，对地面生产检查和采制化作业进行了重点跟踪管理，每天坚持晚汇总、早通报，让全员时刻绷紧“煤质”这根弦。 为抓好煤质管理，该矿对井上下每个环节、每个过程都制定了详细的工作流程，用最细致的检查确保煤质管理的全方位覆盖。严格实行煤质管理日报制，及时进行煤质分析预测，把每日提升、入洗、发运、煤质数据等纳入日报之中，为矿井原煤生产、加工、销售提供准确的第一手资料。严格重点环节日常检查和考核，准确掌握各采掘头面的煤质和制度落实情况，把好质量考核、采样检测关。 |
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