| 本报讯(通讯员 焦雪梅)按照晋能集团公司《关于开展强化基础工作建设专项行动的工作方案》的要求，晋中公司立即部署强化基础工作建设专项行动的各项工作。11月30日，公司党委召开专题会议并研究讨论通过。12月3日，晋中公司以视频会议形式召开了中层干部大会，对强化基础工作建设专项行动进行了再动员再部署。 晋中公司要求，一是要研究好。要认真研究部署，落实到每一个部门、岗位、领导班子身上。二是要组织好。一把手要亲力亲为，各级班子成员要根据分工组织好分管领域的部门，把这项工作做好。三是要把控好。核心有两个方面，一方面要把控好目标任务，要按照文件里提出的八个方面和十三条考核内容细化分解，严格执行，推动专项工作，另一方面是把控好时间节点，按照五个步骤，不折不扣地推进工作。四是统筹好。年底各个单位的收尾工作很重要，为公司收好尾、开好头、做好各项工作，奠定好基础。 此次专项行动工作有以下五个阶段，一是再动员再部署阶段，各单位要在12月上旬前召开党组织会议。二是再对标制清单阶段，到12月底前，集中时间、对标一流、对标先进再优化内设机构设置等八个方面存在的薄弱环节，制定目标任务清单、责任清单、完成时限清单。三是全面提升阶段，2019年1~2月份，利用这两个月的时间，进行集中提升、完善、整改、运用“清单式交办、销号式管理”完成一项，销号一项。四是汇总成果阶段，2019年3月中旬前，各单位可根据自身的不同职能和管理要点，分别制定相应的《基础工作目录》《管理手册》《应知应会手册》和《员工手册》。五是考核评价阶段，2019年3月底前，集团组织考核评价小组，对本企业及下属单位的基础工作建设情况，按照《基础工作评估考核报告》要求进行评估打分。 |
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