本报讯（通讯员 张艳）为进一步加大矿井“一通三防”管理力度，提升通风设施及综合防尘管理水平，增强矿井安全生产保障能力，山西焦煤汾西矿业曙光煤矿结合矿井实际情况，严密安排部署了四季度通风设施及综合防尘管理专项整治活动。

      责任落实到位。成立了以矿长和党委书记为组长的“一通三防”领导组，办公室下设在通风区，通风区长担任办公室主任，开通了两部24小时联系电话，业务部门主要负责依照标准对通风设施及综合防尘工作进行规划、协调、考核、落实，施工队组要结合规划进行任务分解并组织实施，使用队组要爱护并保证设施完好能够正常使用，监管部门要根据文件要求进行督查考核。

      奖惩考核到位。此次通风设施及综合防尘管理专项整治活动严格对照考核办法，每月不少于三次通风设施及防尘设施的检查，对每次检查结果进行打分、排名，每月考核奖罚一次（包括个人单项处罚），每月底将考核结果经分管领导与生产矿长审核后传递预算中心执行。

      现场管理到位。严格按照规程措施安排组织生产，正确处理安全与生产的关系，突出重点部位、重点区域和关键环节的监控，加强零星岗点、零星工程及薄弱时间的督查，严格“三违”人员排查，强化各项安全保障措施的落实。要交接工程质量、安全隐患、工作安排，建立交接明细。区队盯岗管理人员必须与职工同上同下，监管部门加大对值班、盯班人员的考核力度，发现一起重罚一起。通过暗查、突击查、随机抽查等方式，重点查管理人员履职、查带班盯班、查制度落实，确保各项工作平稳、有序推进。