本报讯（通讯员 钟亮）同煤集团同忻矿加强自身大型设备安全管理机制创新，抓基层、打基础，完善管理体系，全面提升大型设备管理的整体水平，确保大型设备安全运行。

      责任明确，管理机制清晰。他们把大型设备管理责任明确到人，将安全管理责任落实到位，形成自上而下布置、自下而上反馈、各级人员各司其职的管理网络，对大型设备管理工作进行全覆盖、全方位的监管实施，统一备品计划，定期开展大型设备应急预案的研讨和应急演练，做到了有备无患。并严格按照集团公司“双基”管理标准，“对标、对表、对照”的工作要求开展大型设备安全技术管理工作。

      健全制度，夯实管理基础。他们认真贯彻执行《关于下发大型机电设备（改造）安装调试试运转作业流程规范的通知》等文件精神，明确规定大型设备日常维修（维护）的周期、项目和标准；通过不断的建章立制，并积极贯彻落实，使员工的安全意识不断增强，大型设备作业人员规范操作、安全使用、维护保养等工作更加规范，确保大型设备安全技术管理基础进一步夯实。

      一岗双述，积极推进军事化。他们认真推进大型设备军事化全程管理制度，推行军事化运行闭合机制，特别制定大型设备班组交接班挂牌制度、班组交接“手指口述”规范。同时，为激发各班组工作热情，要开展“军事化星级班组评定”活动，激励班组之间良性竞争，为推进大型设备军事化全程管理中起到良好作用。

      超前预防，建立检修闭环。他们坚持“超前意识、超前思维、超前预防”的工作理念，以“从严从细查隐患，本质安全零事故”为工作方针，严格落实各工种岗位责任制和岗位就进管理制度，做到月检修有计划、旬检修有标准、日检修有方法、班检修有落实，实现检修内容具体化，检修方法科学化，检修结果实效化，保证各类设备时时、台台处于良好的运行状态。他们还做到一机一账，对设备每次检修、改造都有详细记录，为分析设备健康水平、优化设备运行等提供最原始、最准确的信息。