本报讯（通讯员 岳建忠）同煤集团云冈矿在基层单位中推行实施班组现场的班前、班中、班后安全“三确认”制度，将现场安全确认纳入制度化、规划法和常态化轨道，有效规范了员工安全行为。

      矿上在每班开工前要求班组长要先进行班前隐患排查安全确认。每班进班前先由班组长按照上不清下不接的原则，对生产现场的设备设施、安全装置、工具器材、危险源点、现场环境、人员精神状态、等与上一班进行手拉手交接班，班组各岗位操作人员对所管区域、所用设备、使用工具等进行“手指口述”安全确认，确认现场无隐患后方可开工。

      工作中矿上要求每个班组要根据工作过程中的安全生产状况进行班中确认。班组根据所辖区域具体情况，划分安全责任区域，将安全责任细化落实到各岗位，各岗位操作人员每个班次的班中必须停下来对设备运行动态、危险源点、动态隐患、人员作业状况等进行再次排查，时间不少于15分钟，对人、机、物、环境等因素进行二次确认。

      当班作业结束后，要求各岗位立即对工作现场再次进行全方位确认，发现隐患及时提出并处理，不把隐患留到下一个班次。当班班组长及时针对本班工作完成、设备安全运行等情况进行评估，对于工作中违章行为、工作怠慢等现象及时提出批评和总结，避免以后工作中出现同类情况。“三确认”的工作法，夯实了安全基础管理，推动了班组管理再上新水平。