本报讯 为切实抓好四季度安全生产工作，山西焦煤霍州煤电木瓜矿重拳出击，从全面推进干部职工安全责任意识、安全生产标准化建设、事故隐患排查治理入手，有效管控安全薄弱环节，拉开了“百日安全”活动帷幕。

　　强化安全宣贯，营造活动氛围。该矿成立了“百日安全”活动领导组，层层落实各级安全责任人，科室、区队分工协作，确保安全整治活动不留死角、不走过场。同时，运用内部载体开辟专栏，并要求各联点干部利用周一、周三时间重点宣讲，切实将安全放在首位，做好职工的安全警示教育，在认识上抓好事故预防，牢固树立“事故可防可控、必防必控”的主动管理理念，用严密的安全监管网络保障安全生产。

　　持续推进安全生产标准化建设，夯实安全基础。该矿确定一条标准化示范点、线、面，明确目标，自上而下，强力推进，做到对标管理、对标检查、对标考核评比，在三季度完成的11个实施项目的基础上开展典型项目交流，全面提升安全生产标准化内涵提升，并开展风险、隐患自述工作，区队一把手认真履行职责，全面掌握工作面的风险和隐患，做到心中有数，有针对性地安排工作，最大限度降低影响。同时，不断强化风险预控管理，进一步完善安全风险辨识、评估、分级、管控、检查等全过程的工作办法与流程，规范隐患排查、治理、验收、监督等各项工作标准，全面推进风险预控管理体系建设迈向深入。

　　严查隐患狠反“三违”，杜绝安全事故发生。该矿各系统深入研究分析各类检查中本系统、本专业在重大灾害防治、安全生产标准化建设、基础业务管理等方面存在的普遍性、实质性问题，以问题为向导，针对性地组织开展以“一通三防”、防治水、安全供电、辅助运输、顶板管理为重点的专项整治，明确项目，制定措施、标准、进度，认真实施、严格考核。持续开展事故案例警示教育活动，举一反三，通过引发事故的“三违”行为，进一步警示职工，引导职工养成规范操作的行为习惯，并加大“三违”惩处、曝光和规范操作奖励力度，通过正向激励和反面警示教育手段，让“三违”人员少票子、丢面子，最大限度减少“三违”行为的发生。