本报讯（通讯员 王晋）今年以来，晋煤集团供电分公司先后完成多座变电站综自保护升级和间隔断路器改造任务。与以往相比，这一次他们第一次独立完成技术设计，第一次独立完成组织施工，第一次独立完成设备安装。与许多的第一次相比，最令他们感到欣慰的是，全部改造项目一次性试验成功。

　　职工是企业的主人，职工强则企业兴。推进“三基”建设工作中，供电分公司确定打造“一流岗位技能、一流工作作风”的职工队伍的目标，搭建起促进职工成长成才的“供电工匠”平台，不断激发职工的创新潜能，增强团队的综合实力，为公司发展提供了坚强可靠的人才支撑和智力保障。

　　艺多不压身，功到自然成。供电分公司把促进队伍成长放在促进企业发展的高度，从基础工作入手，按照“实事求是、实用管用”的原则，牢牢抓住职工岗前培训、岗位应知应会、操作技能培训等根本，引导职工主动钻研业务，主动落实责任。在此基础上，业务部门将重点岗位“应急处置卡”、应急预案管理知识纳入培训计划当中，创新思路，有计划、有重点地推动微信平台、“微课堂”等下基层活动，营造出“人人竞相干事、人人竞相成才”的浓厚氛围，真正让追求上进的意识形态成为大家的行动指南。

　　近年来，供电分公司连续几年参加集团公司技能比武，数十名职工屡获佳绩。科技项目研究也取得重大突破：《35KV单芯电缆接地方式研究》列入集团公司企业标准，完善相关领域的技术标准体系；《6KV接地定位系统研究》和《6KV接地预警系统研究》两项技术成果，预计年底改造结束，届时将弥补行业空白；还有五小创新成果，《培训考试系统手机APP开发及应用》《高瓦斯矿井ABB ZX2双母线柜不停电并柜解决方案》等，也多在集团公司评比中榜上有名。

　　冰冻三尺非一日之寒，工匠练就非一日之功。为了推进供电工匠成长，供电分公司每年召开《工匠精神在供电》企业文化主题推进会，激励职工参与其中、受益其中，也在其中进步成长。伴随着职工基本能力的提升，供电分公司基层组织和基础工作也在深度推进。今年前八个月，44个生产班组全部被评为“合格安全型班组”；同时代表集团公司成功申领到《电力业务许可证》，这标志着区域范围内与国家电网公司具备相同的配电网运营权资质，这是历史性的跨越，也是适应晋煤集团“二次转型”新征程建设“电网稳固、设备优良、技术先进、队伍可靠、业绩优秀”现代化企业的重要成果。