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强党建:“三力”齐发促发展
新闻作者:本报记者 王波 来虹  发布时间:2018年10月16日  查看次数:  放大 缩小 默认
  “‘三基’建设是企业发展的根基,要以强化基层组织为关键、以夯实基础工作为路径、以提升基本能力为手段、以解决具体问题为方法,突破‘三基’瓶颈、补齐‘三基’短板、练强‘三基’弱项。”对于开展“三基建设”工作,晋能集团晋城公司西河煤业党总支书记、董事长梁庭瑞有着深刻的理解。
  西河煤业围绕新时代党建工作的新要求,切实加强“三基建设”,推进基层组织由弱变强、基础工作由粗变细、基本能力由知变精,为矿井建设发展提供了强大的动力支撑。
  
党建工作规范化
基层组织“弱”变“强”
  西河煤业党总支坚持把党建工作摆在突出位置,从思想上高度重视,在实践中身体力行。结合实际,先后制定了《关于加强“三基建设”的实施方案》《关于“三基建设”台账和清单管理实施办法》,并成立了以党总支书记为组长,纪检委员、工会主席为副组长,各科室、队组负责人为成员的“三基建设”工作领导小组,形成了由矿党总支统一领导、党政齐抓共管、上下联动、干部职工全员参与的工作格局。
  加强思想政治学习,认真领会精神实质。先后开展了“不忘初心”对照讨论、“新时代新担当新作为”等专题研讨会,全矿24个科(队)组织职工学习了《省委书记骆惠宁在全省推进“三基建设”座谈会上的讲话精神》及“三基建设”相关制度文件,全矿上下形成“学先进、赶先进”的浓厚氛围。
  明确责任落实,严格执纪把关。各科室、队组将“三基建设”台账纳入日常工作,建立常态化工作机制,按时、按质完成“三基建设”工作任务。组织开展以“三对照三检查”为主题的作风纪律整顿大会,针对自身在思想作风、工作作风、纪律作风方面存在的问题和薄弱环节进行了深刻的查摆剖析,列出“问题清单”,明确“责任清单”,制定“整改清单”,定期检查整改情况。
  排查整改党员组织关系,加强基层组织建设。在全矿范围内对党员组织关系进行了一次不留死角、全覆盖的专项排查,为14名职工办理党组织关系转入手续,1名工作调离和1名解除劳动关系的职工办理党组关系转出手续,进一步理顺了党支部和党员的组织关系,让每个岗位的党员起到先锋模范作用。为保证党总支工作正常有序开展,进行了总支委员补选工作,建立健全了支部委员会,为抓好党建工作奠定了坚实的组织基础。
  
基础工作标准化
工作方法“粗”变“细”
  结合煤矿实际,下发了《关于围绕“三个对照”开展“标准问题讨论”活动的通知》,进一步明确工作时限和目标任务。各科(队)负责人组织本部门人员围绕“三个对照”,结合相关工作制度、考核细则,按照部门工作实际,对“基础工作分类和标准内容”进行了一次自查自纠和深入讨论,针对查找出来的突出问题,整章建制,深刻查摆突出问题加以整改。
  加强安全目标管理,建立双重预防机制。将安全纳入到各部门绩效考核,实行安全事故“一票否决”。广泛开展安全警示教育,狠抓隐患排查整治,坚持教育与监督并举,切实让广大职工由“要我安全”向“我要安全”“我会安全”安全理念的转变。
  明确责任分工,强化工作落实。将“三基建设”重点工作按照科室、队组下发至领导班子成员、科室、队组,班子成员认真填写《基础工作及基本能力提升清单》,各责任科、队每月25日将上月《“三基建设”工作台账》报至党办备案。建立了常态化工作机制,实现了“三基建设”工作制度化、常态化。
  细化绩效考核,力促工作实效。根据本矿资源条件和赋存情况,重新制定了年度采掘计划和3年采掘规划,层层分解落实。对科室、区队每日工作、月度工作推行全面计划管理,推行目标考核,与经营绩效工资挂钩。按照产量和进尺完成情况结算工资,充分调动起职工积极性,有效加大了工作执行力度。
  加强监督检查,确保取得实效。党总支责令企管科和纪检办按照时间节点、工作进度和完成时限对各科室、队组各项工作进行监督,党总支对领导班子成员履职尽责情况进行监督检查。
  定期进行总结,扎实开展自查自纠。通过实行《“三基建设”台账和清单管理实施办法》,把每一项工作任务排定工作序号,列出工作任务、计划措施、开始时间及任务时限、责任单位和责任人,确保各项工作方向不偏、力度不减、有序实施。
  
基本能力专业化
业务水平“知”变“精”
  针对矿井干部职工理论素养和工作能力参差不齐的实际;不适应、不会为、不善为的“本领恐慌”,实行日常培训和专项培训相结合,本矿利用自培和委托外培相结合,全员培训和班组培训相结合,集中培训和现场培训相结合的培训方法,下气力做好培训工作。
  教育培训常态化。今年,该煤业共组织开展了19次党员集中学习、8次中心组学习,2次作风纪律整顿大会、3次支部书记讲党课、20余次党组织活动。根据年初制定的培训计划,在上半年培训科组织职工进行了7次专项培训学习,培训内容有:职业卫生、防治水、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、一通三防、应急救援、采煤等专业知识,覆盖全员。按照科室分工,逐科逐项进行了培训,做到了教学认真、档案齐全、考核过硬。
  形式手段多样化。该煤业采取集中讲授、座谈会、微信群等形式,加大岗位应知应会知识培训,持续提高员工专业技能和综合素质。以党日主题实践活动为载体,从理论和实践两方面全面提升政治素质和业务能力。通过学习教育,使党员干部能够学用结合、学有所用,进一步提高了工作能力。
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