本报讯（通讯员 闫玲）晋能集团在去年压减法人368个的基础上，2018年继续加大力度，大力推进压减法人、重组整合工作。目前，该项工作进展显著，截至9月17日，已累计减少企业128户，占集团年度目标150户的85.33%，大幅超过时间进度。晋能集团几年来累计压减法人单位已超过700多个。

　　今年的重组整合工作较之往年情况更加复杂，难度愈加增大，但晋能集团高度重视，将重组整合作为深化国企改革的一项重要内容，划分为12个时间节点，概括为三个阶段，即企业决策阶段、前期技术准备和重组方案制定审批阶段、重组方案实施阶段。截至目前，该集团重组整合前两个阶段工作已基本结束。

　　从整体完成情况来看，主要呈现出几个特点，一是重组整合辐射面在扩大。去年及前年，重组整合工作主要集中在各市公司所属企业，今年延伸至直属公司、国际电力所属公司及原煤炭厅划转企业，且各相关公司均取得了很好的成绩。二是重组整合主动性在增强。截止目前，提前全部完成年度目标的企业有13户，占重组目标企业户数的50%，其中超额完成年度目标的企业有5户，占有重组目标企业户数的比重达19.23%。三是实质运营企业比重在提高。去年以及前年，压减的法人单位中，“空壳企业”（无业务、无账务、无人员）比重较大；今年完成的128户企业中，“空壳企业”仅有3户，比重仅占2.34%。四是分支机构比重较大。在已完成的128户企业中，分支机构有74户，占57.81%。

　　晋能集团明确表示，下一步重组整合工作将不限于年度目标，力争压减更多单位，将重组整合工作往前推。同时，重组整合的过程中，更加注重决策程序的完整性，工作过程的严密性，整合行为的规范性，严密防控风险，探索一条行之有效的重组整合治理之路。