近年来，面对经济新常态下的深刻变革和企业可持续发展的内在需求，霍州煤电从突围煤市困境，到置身去产能大潮、实施供给侧结构性改革；从进军文化产业、引领新能源潮流，到发展零售服务业，在探索中改革、在创新中跨越，蹚出了一条条顺应时代、接轨市场的转型之路——

　　作为集团公司混改的典范，山西凯硕文化传媒有限公司仅今年上半年产值已达2852万元，比去年全年翻了近两倍；截至9月12日，丰裕昇超市营业额实现1100余万元；综采机械化快速搬家公司自去年成立以来，累计创收逾3000万元，安置职工200余名；“鑫钜出行”新能源电动汽车月收入达130余万元……

　　
打破观念壁垒

　　转型，必须从观念上先破先立。

　　“要进行一场观念革命，以市场为导向，焕发创业激情，冲出重围，实现新生，形成人心思上、人心思进的干事创业氛围！”在霍州煤电2016年职代会上，集团公司副总经理、霍州煤电党委书记、董事长王永革一席铿锵的话语，从思想深处为干部职工擎起了改革转型的旗帜。

　　从区域公司到矿井单位，从煤炭主业到非煤板块，百里矿区各单位纷纷展开宣讲和动员，引导广大干部职工解放思想、求新求变。一时间，“转型、改革、创业”成了大家口中的高频词汇。

　　然而，面对“改革转型”这一牵动矿山人命运的重大课题，无论是单位集体还是职工个人，都有着诸多顾虑和疑问。比如对于面临资源枯竭的老矿而言，要转型，历史包袱、人员安置、稳定民心等一个个伴生的疑难杂症该如何解决；对于依赖煤的非煤产业而言，要转型，如何盘活现有资产，亦或是另辟蹊径？

　　困难再多，挑战再大，但改革转型的决心坚决不能动摇。“这是大局，也是大势，更是出路。”霍州煤电领导班子着眼于国家和全省的高度，为大家讲政策、把方向；站在企业发展的时代方位，为职工谋未来、绘蓝图。

　　
释放转型活力

　　转型，究竟该如何转，转向哪里？总要有第一个吃螃蟹的人。丰峪煤业便是这第一个。

　　1958年建矿至今，这座因资源而生、资源而兴的老矿在历经了半个多世纪的繁华与辉煌后，也不可避免地退出历史舞台，走上了自我救赎的道路。迫在眉睫之际，乘着“双创”的东风，依托自身人才、资源和技术优势，他们找到了重生的突破口——以动漫技术为核心，进军文化传媒产业。

　　从挖煤到传媒，这一转身比想象中更艰辛。研发产品、外出学习、招兵买马、奔走市场、证照办理……其间迈出的每一步都踏着荆棘、涉着险滩，浸透着丰峪煤业集体的智慧与心血。

　　2015年，在产品得到省煤矿安全监察局的认可、首次向全省各市县煤监局和各大煤炭企业推荐采购之后，同年10月该公司完成了“丰峪文化传媒中心”商标注册。

　　2017年，全面深化国企改革的浪潮为他们注入了新的活力。在两级集团公司的全力支持下，同年5月，丰峪文化传媒中心更名为山西凯硕文化传媒有限公司，并顺利办结相关手续，由丰峪煤业、山西奥嘉雅标识制作有限公司和凯硕传媒31名员工分别按照70.9%、10%、19.1%的股比共同出资500万元组建，顺利完成了体制改革，走在了集团公司混合所有制改革的前排。

　　在立足重工企业发展的基础上，凯硕传媒积极拓展社会公共服务行业市场，业务涉及工艺流程、机械构造、医疗救护等八大领域，接轨全国市场，先后与32个省市及国家安全总局等上百家企事业单位建立了合作关系，使产品走出山西，走向了全国。2017年，该公司完成产值1018万元，实现利润106.3万元。今年仅上半年其产值已达2852万元，是去年全年的近两倍。