本报讯（通讯员 张艳）山西焦煤曙光煤矿紧紧围绕集团公司“保安全、提质量、抓改革、促转型、谋发展”的工作部署，结合矿井实际，抓基础、抓现场，强化“三位一体”建设，提出了当前安全生产总体工作思路，明确了向“2326先进安全高效矿井迈进”的工作目标，以强化现场管理为己任，持续对矿井开展安全监督和检查，毫不动摇地夯实和巩固安全生产的基础，扎实推进安全管理工作，做到各项工作井然有序。

　　持续开展安全专项整治活动。将反思整改活动做到常态化，规矩规范活动各类资料整理。以现场为“战场”，解决现场安全生产实际问题，同时在借鉴兄弟单位好的做法亮点、汲取事故案例教训和督查通报发现问题的基础上，不断规范和完善整改，最大限度地将管理方面存在的漏洞、盲区及时消除。通过管控风险、治理隐患、上标准岗、干标准活，从而提升安全自主管理水平。

　　持续强化隐患排查整改落实，严格追究问责。对同一地点、同类隐患重复出现两次及以上、违章指挥、违章操作等触及红线类隐患，以及隐患未按期整改、规程措施不落实等现象，要严格隐患追查和追究队长、班组长第一责任人责任，从制度建设、班组管理、基础台账、职工培训、班前安排等多方面进行调查分析，查找漏洞、剖析原因。

　　持续执行领导干部巡回检查制度，建立健全领导干部巡回检查隐患台账及领导巡回检查统计台账，对领导干部的重点区域、盲区死角巡查到位情况进行了跟踪统计。对矿领导隐患信息平台公示的隐患问题及时四定、传递和督促整改，做到隐患闭合管理。对科队级以上人员巡回检查隐患做到及时筛选、四定和传递，限期督促整改和复查闭合。