本报讯（通讯员 司可）按照潞安集团脱困转型攻坚战的新要求，结合集团OA办公系统技术升级，为进一步推进6S管理高效运行，全面提升基层科队管理水平，郭庄煤业公司大力推行“互联网+6S管理”平台，促进互联网与6S管理深度融合。

　　“互联网+6S管理”平台对B卡和C卡汇总、推行办法和考评细则文本内容，以及个人、班组、科队等详细信息都能显示；互联网+6S平台统计分析功能强，针对不同类别的查询需求，都可以进行数据的调取和分析、查询。“互联网+6S管理”平台具备巡查表考核信息输入系统中，能够自动将当班员工或科队员工当日6S考核情况汇总生成B卡，显示排名打分，标识讲评人员；自动将科队所有人员当月6S考核情况（包括日常考核和月度考核）汇总生成C卡，显示当月6S得分，标识优秀员工、合格员工和试用员工，数据能按照时效性保存。

　　运行“互联网+6S管理”平台以来，通过借助互联网技术优势，促进了郭庄煤业6S管理智能升级，实现了管理流程环节优化，提升了工作效率，实现了基层科队高效便捷管理。