本报讯（通讯员 王海云）今年以来，晋能集团晋城七一煤业紧紧抓住隐患整治、培训教育、考核管理、责任追究等关键环节，不断夯实安全基础，保证矿井安全生产持续稳定。

　　该矿健全完善了从静态到动态、从井上到井下的安全隐患治理机制，构建了严密的安全隐患防控体系，并利用风险预控隐患信息平台，严格实施隐患闭环管理，确保隐患“真排查、真整改、不反弹”。

　　该矿按照集团和市公司职工素质提升工程部署，分类别、分层次、多渠道开展专项培训和全员梯次培训；建立了“三个一”的安全教育培训模式，即以采掘一线为主的安全教育“一条线”，从井口到井下运输为主的安全教育“一条龙”，以地面工业广场、生活区为主的安全教育“一条街”，采取环境熏陶、榜样激励、反面警示等方法进行特色教育。

　　该矿建立健全了以责任制为核心的考核管理体系，按照“正向激励、重奖重罚”的原则，进一步明确职责分工，严格落实各级责任，一级对一级负责，谁的队伍谁管理，谁的责任谁承担。完善奖惩办法，严格奖惩兑现，形成组织领导、计划安排、检查落实、考核奖惩有机结合的长效运行机制，该奖则奖，该罚必罚。同时，对责任追究工作明确了原则、依据、范围，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对排查出的隐患逐条进行追责，并在每周的安全检查中，严格落实责任时效追究制度，有的放矢地开展各系统专项检查，提高隐患治理水平，提升了工作执行能力，有效防止了各类事故的发生。

　　该矿以岗位危险源辨识为基础，以职工超前安全风险提示为途径，以抓好现场安全确认为重点，全面开展安全风险预控管理。针对当月出现的“三违”现象分别从违章种类、单位“三违”率着手进行对比分析，有针对性地安排下一阶段“三违”治理的重点工作和重点单位；认真开展“三违”人员帮教活动，对轻微“三违”人员，实行现身说教，对严重“三违”人员，严格按照“三违”处理办法给予处理，以扩大安全警示教育效应，增强全员安全主动防范意识。