本报讯（通讯员 王二仔）同煤集团麻家梁煤业公司严格按照集团公司下半年工作会议精神，结合矿井实际，从六方面持续发力，以防范生产安全事故为根本出发点，进一步夯实安全基础管理，推进安全生产经营工作的高效有序开展。

　　强化安全风险分级管控。公司不断修改安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全面强化安全风险自辨自控和隐患自查自治。在采掘活动开始前和安全条件、环境发生较大变化时，对可能存在的危险因素进行全面辨识评估。针对风险评估结果，从组织、制度、技术、应急等方面制定安全风险管控方案和措施，确保风险处于严格的受控状态，消除盲区空档。

　　强化安全专项整治。公司坚持开展“一季一会诊”和“一月一重点，月月一提升”活动。每月督促各有关部门按照公司安全一号文件要求制定“一月一重点，月月一提升”活动方案，并组织开展相关活动。

　　强化突出应急管理。公司组织业务职能部门对应急预案进行了重新修订。新的应急预案修订，增加了现场处置方案，确保了公司应急预案体系的完整性。主要组织了副井提升事故应急演练、顶板事故现场处置演练、洪水事故、掘进工作面水害事故、工作面火灾事故、主扇停风事故、井下无轨胶轮车运输事故应急演练。通过演练，让更多员工熟悉了突发应急事件的处理流程，增强事故的预防、应急处置能力，让管理人员查找了缺陷与不足，进一步提高了应急救援能力。

　　强化员工入井秩序管理。公司规定3人及以上人员入井必须执行举旗排队制度，加强入井秩序管理；零散人员必须实行单位负责人签订工作任务单制度，加强零散人员入井管理。下发关于外来人员入井管理规定，加强外来人员入井管理；错时安排检查、参观等非生产活动，避免个别时段人员集中入井，严格控制入井总人数，确保单班入井人数控制在700以下。

　　强化严肃问责和考核力度；下半年，公司将安全管理的着力点放在“顽固”隐患问题排查整治上面，突出抓好“一通三防”、地测防治水等主要环节管理，加强巡检自检、集中整治、现场排查，确保隐患排查到位、通报及时、措施跟进、整治有力。对查出的隐患公司按照“四不放过”原则，对各类事故进行追查。事故追查加大了责任追究力度，部分事故加重一级处理。

　　强化安全质量标准化工作。为了不断巩固国家一级标准化矿井创建成果，公司强化精品意识，要求采掘工作面全部实施皮带管架、道轨、电缆、排水管路、照明管路“五个一条线”管理。同时狠抓动态达标，对工作面、施工巷道、零星施工点实施走动式管理；有针对性开展蒙眼正确使用自救器比赛、避灾路线行走等，全面提升安全管理水平。