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“五轮驱动”打造国内一流现代化矿井
新闻作者:通讯员 王二仔  发布时间:2018年05月29日  查看次数:  放大 缩小 默认
  本报讯(通讯员王二仔)同煤集团麻家煤业公司以科学发展为统领,“五轮驱动”精心打造世界领先,国内一流的大型现代化矿井。
  育一流队伍。该公司围绕培育一支奋发有为、技术精湛、作风过硬的员工队伍目标,实施了选树百名人才、培养百名技术骨干、带动千名员工的“双百带千”人才特色工程。建立了人才储备库,采取外派学习培训,聘请专家讲课,安排到重点岗位锻炼,结对子帮教,政策激励等多种方法,以提高员工的综合素质。目前公司有5人走上副总工程师领导岗位、有2人被评为同煤集团优秀人才和首席工程师,还涌现出一批像吴硕、王吉密等岗位技术能手。
  创一流管理。公司以管好、用好、驾驭好新设备、新技术,最大限度地发挥机械化效能为突破口,不断创新管理机制。实施了“机制创新、载体育人、素质提升、典型引路、惠及民生”等五大工程,凝聚力大增。大力推广运用了安全新技术、新设备、新材料,在集团公司首家引进雷达测速仪,检测井巷运输车行驶速度;先后完成首采面支架移动红外线激光标线、液晶屏数显示矿压表和乳化液浓度自动配比等技术革新46项,有效地提高了矿井安全系数。推行了“四位一体”经营管理模式降低了成本消耗。
  建一流标准。公司制定和实施了《安全质量标准化实施细则》、《安全质量标准化现场管理规定》。从工程设计、工程建设、施工现场等源头抓起,严把安全质量标准关,强化了质量标准化动态检查考核奖罚。突出抓好形象工程、精品工程建设,深入开展了创建文明硐室、文明巷道、文明工作面活动,建成了一批井低候车室、副井绞车房、中央变电所、14105综采工作面、辅运大巷等精品工程和文明示范点。
  造一流文化。公司坚持用文化育人、用制度约束人、规范员工操作行为、提高员工道德素养,下发了《军事化管理考核制度》、《统一实行定置管理规定》、《关于全面打造执行文化实施意见》和《安全文化建设规划及考核办法》。新建并投入使用了体育中心、健身室、阅览室等,完善了文化设施。先进的文化建设为企业注入了勃勃生机。涌现出一批见义勇为的景生银、拾金不昧的陈华、爱岗敬业的王有福等行业标兵。
  争一流业绩。围绕设备最优、效益最佳、管理最先、安全最好的目标,培育员工树立刻苦钻研、以科兴企的精神,奋发向上、开拓进取的精神,务真求实、勇于创新的精神,爱企敬业、无私奉献的精神,艰苦创业、敢于争先的精神,敢打硬拼、争创一流的麻家梁精神。在麻家梁精神的引领下,历经广大干部和员工的艰苦创业,目前,年产1000万吨“世界领先、国内一流”的现代化矿井在三晋大地已经崛起。
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