抓教育筑防线。同忻煤矿公司大力开展安全警示教育，通过班前会、安全活动日播放安全警示教育片，警示员工深刻认识安全事故的巨大危害，增强安全自律意识。在此基础上，同忻煤矿公司还为各班组编制了符合全矿安全管理实际的“安全警示教育材料”，要求班组通过深入分析各类事故原因，吸取事矿教训，切实做到按章操作。建立了班组“安全自评”机制，对当班出现的“吃一惊、差一点、吓一跳”的环节和行为进行深入分析，查找原因，并建立“安全台账”，为隐患彻底整改打牢基础。

  抓标准严确认。同忻煤矿公司全面落实“安全到岗”，压实班组员工岗位安全责任，强化安全确认管理。按照安全“双体系”要求，通过执行班前礼仪“八部曲”，强化员工入井前的安全确认，从源头规范员工行为。严格落实开工前“四位一体”安全检查，通过对照“开工安全标准评价表”，满足开工安全要求，并经检查人确认签字后方可开工。班组长还利用班中整顿时间，再次对现场环境、前半班工作质量进行确认，及时发现和整改存在的质量问题，有效提高工作效率和现场安全可控度。

  抓民主强自律。同忻煤矿公司积极推进班组民主管理，促进员工自主诚信安全文化培育力度，强化安全自律意识。通过每周召开一次“班务会”，让班组员工畅所欲言，加强沟通，最大程度减少班组管理阻力，增强班组团结。要求班组签定“三无”承诺书，全力打造无轻伤、无违章、无事故班组，并将目标完成情况与工资挂钩，实现了安全压力的层层传递。