——抓责任。推进改革，有责任才会有担当。潞安集团领导班子成员首先带头做出表率，对照《实施方案》进行专门部署，制定具体的工作计划，包括阶段性工作目标、时间节点、具体措施等。各子分公司和基层单位紧跟其后，紧紧围绕《实施方案》，分阶段、分节点制定好月度、季度改革工作推进计划和网络图……潞安集团国企国资的各项工作开始全面铺开。

  ——抓考核。企业管理有考核才会有激励，才会有动力，推进改革更是需要如此。为此，潞安集团建立了督察督办机制，加强改革督导工作。各牵头领导、牵头部门主动同上级主管部门、当地政府进行业务对接沟通，履行主体责任，做好专题汇报；常务副组长每月初组织深改办汇总整理进展情况，并在每月班子会上通报；潞安集团调度室每周一通报工作进展情况等。

关键词：收获

  有付出才有收获。一年来，改革部署全面展开，改革渐次向纵深推进。一个问题一个问题跟进解决，一个节点一个节点扎实推进，一个方案一个方案有序推出……在潞安集团干部职工的共同努力下，无论是完善现代企业制度，还是优化国有资本布局，潞安集团在推进全面深化改革各个方面取得的阶段性成果接踵而至，令人兴奋，点赞不断：

　　——在完善现代企业制度方面，潞安集团《董事会议事规则》《关于成立潞安集团公司董事会专业委员会及实施方案（试行）下发；潞安集团试点引进9名职业经理人；《潞安潞安集团工资管理办法》等。

　　——在优化国有资本布局结构方面，潞安集团《集约高效生产“三精”管理办法》下发，“三精”管理在基层单位全面推开；180项目全面建成，成功打通全流程出油；《出清“僵尸企业”和精减优化法人单位的方案》下发，共完成7家公司的注销；油用牡丹商标注册已完成，牡丹籽制油项目具备开车出油条件等。

　　——在发展混合所有制经济方面，已完成两批契约化管理暨分红权激励试点单位的签约，各项工作稳步开展；潞安集团与美国AP公司关于180项目合作取得重大进展等。

　　——在解决历史遗留问题方面，潞安集团后勤中心“三供一业”分离移交加快推进，有多家基层单位已经向当地政府提交申请；潞安集团基本医疗纳入长治市社会统筹管理前期准备工作正在有序进行；新闻中心整合基层电视台基本完成；已配合省广电信息网络集团公司设立潞安分公司，并完成了潞安集团有线电视传输网络整合工作等。

　　——在坚持党的领导，加强党的建设方面，潞安集团党建调度初步形成了以“两书”为载体、“三个调度”抓手、全面落实“五个一”工作法和双向考核机制的党建工作闭合管理模式等。

　　……

　　就在潞安集团各项改革工作稳步推进并取得可喜进展的同时，潞安集团改革再传喜讯——获准成为国家第二批增量配电业务改革试点。一旦这一改革试点取得成功，潞安集团将会畅享降低用电成本、提升电力产业收益、配电网自主建设发展等多项红利。

　　习近平总书记在党的十九大报告中强调，要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。当前，全省国企国资改革的强力推进，为潞安的转型发展注入了新的动力。新的一年，伴随着各项改革工作的持续深入推开，潞安集团的发展必将以更加崭新的面貌，更加强劲的实力展现在世人面前，让我们拭目以待吧！