据了解，晋煤集团在2016年底共有各级子公司304家，按照山西省国资委要求2019年减少法人户数30%的目标，该集团聚焦新主业，打造新动能，对不符合战略发展方向、无发展前景的非主导产业有计划予以退出。同时，清理处置“僵尸企业”，实施企业扁平化管理，努力把企业管理层级控制在3~4级。

    通过全面摸底，晋煤集团初步确定了37家进行注销或股权转让的子公司以及1家进行压缩的五级子公司。按照2017年年度计划安排，晋煤集团目前已经完成山西晋煤天成煤层气开发有限公司、江苏瑞港煤炭洗选加工有限责任公司等10家子公司的注销或股权转让工作。同时，该集团唯一一家五级子公司-泰安永进助剂有限公司也完成了压缩管理层级工作。目前，晋煤集团列入首批计划的剩余27家子公司的注销、股权转让工作正在抓紧推进。其中，计划采取注销方式的有17家，采取股权转让方式有7家，剩余3家采取引进战略投资者方式，变控股为参股。这些企业中山西省内的有11家，剩余均为省外企业。同时，该集团还正在继续梳理排查并再启动一批减少法人机构数量的子公司，全力优化国有资本的布局。